A.項目式組織方式
B.職能式組織方式
C.矩陣式組織方式
D.組合式組織方式
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A.工程招標代理機構(gòu)資格分為甲級、乙級和暫定級
B.甲級工程招標代理機構(gòu)只能承擔工程總投資1億元人民幣以下的工程招標代理業(yè)務(wù)
C.暫定級工程招標代理機構(gòu),只能承擔工程總投資6000萬元人民幣以下的工程招標代理業(yè)務(wù)
D.工程招標代理機構(gòu)可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔工程招標代理業(yè)務(wù)
A.限制各施工單位整理工程技術(shù)資料
B.組織落實工地的保衛(wèi)及產(chǎn)品保護工作
C.不定期提供各類工程項目管理的報表
D.督促施工單位履行施工安全、文明保障義務(wù)
A.主導性
B.基礎(chǔ)性
C.調(diào)節(jié)性
D.結(jié)構(gòu)性
A.確定投資目標
B.資料數(shù)據(jù)的可靠深入
C.決策方法要科學、合理,要經(jīng)過多方驗證
D.設(shè)計與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化
A.宣傳過程
B.組織過程
C.控制過程
D.領(lǐng)導過程
最新試題
運輸服務(wù)的實現(xiàn)涉及運輸方式的選擇,適用于中長距離、大宗貨物的運輸方式為()。
投資服務(wù)中投資機會研究所研究的重點是()。
以下選項屬于建筑安裝工程造價內(nèi)容中直接費中的措施費的是()。
制定招標采購項目的進度計劃的依據(jù)有()。
工程建設(shè)項目()的風險管理包括項目建議書,可行性研究階段的風險管理和項目評價與決策階段的風險管理。
項目范圍管理中的()這幾項重要管理成果是確定目標參數(shù)的主要依據(jù),也是表述目標管理的最適宜的載體。
屬于招標采購項目管理任務(wù)的有()。
項目建設(shè)投資的多少主要取決于()。
對不同的服務(wù)項目,其費用的計算方法各不相同,目前國內(nèi)確定咨詢服務(wù)費用的首選方法是()。
招標控制價的編制依據(jù)不含()。