A.限制各施工單位整理工程技術(shù)資料
B.組織落實工地的保衛(wèi)及產(chǎn)品保護工作
C.不定期提供各類工程項目管理的報表
D.督促施工單位履行施工安全、文明保障義務(wù)
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A.主導(dǎo)性
B.基礎(chǔ)性
C.調(diào)節(jié)性
D.結(jié)構(gòu)性
A.確定投資目標
B.資料數(shù)據(jù)的可靠深入
C.決策方法要科學(xué)、合理,要經(jīng)過多方驗證
D.設(shè)計與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化
A.宣傳過程
B.組織過程
C.控制過程
D.領(lǐng)導(dǎo)過程
A.流程管理
B.過程動態(tài)管理
C.時間管理
D.項目管理流程的編制
A.延長工作配合
B.延長附加工作酬金
C.調(diào)整延長
D.調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)批準
最新試題
按預(yù)算定額順序或施工的先后順序,逐一地全部進行審查的方法是施工圖預(yù)算審查方法中的()。
在建筑工程概算的編制方法中,當(dāng)初步設(shè)計深度不夠,不能準確地計算出工程量,但工程設(shè)計技術(shù)比較成熟而又有類似工程概算指標可以利用時,可采用()。
橫道圖是項目進度計劃編制中最常見且被最廣泛應(yīng)用的一種工具,優(yōu)點是簡單明了、直觀、易于編造,但也有缺點,下列對其缺點描述正確的有()。
屬于招標采購項目管理任務(wù)的有()。
投融資服務(wù)是為經(jīng)濟建設(shè)的投資決策和融資提供的()服務(wù)。
工程咨詢服務(wù)的人力資源管理包括的內(nèi)容有()。
項目范圍管理中的()這幾項重要管理成果是確定目標參數(shù)的主要依據(jù),也是表述目標管理的最適宜的載體。
工程建設(shè)項目風(fēng)險識別是風(fēng)險分析的基礎(chǔ),其目的是()。
招標控制價的編制依據(jù)不含()。
運輸服務(wù)的實現(xiàn)涉及運輸方式的選擇,適用于中長距離、大宗貨物的運輸方式為()。