多項選擇題項目組合管理可以在不損害項目客戶利益的情況下，使項目的管理方因（）而獲得一定的利益，長久而言最終有利于客戶。

A．增加設(shè)備
B．提高質(zhì)量
C．增加人力
D．提高效率
E．降低成本


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1.多項選擇題職能式組織的特征包括（）。

A．各個項目部與配屬人員責(zé)權(quán)明確，直面項目任務(wù)，管控易于落實
B．上一級組織系統(tǒng)已設(shè)立了職能機構(gòu)，往往成為一層事業(yè)部式的管理組織
C．項目管理統(tǒng)籌負(fù)責(zé)人對項目的管理往往需通過多個內(nèi)設(shè)的職能機構(gòu)完成
D．項目部與各職能部聯(lián)合管理同一項目
E．上一級組織已在該系統(tǒng)層面設(shè)立了專業(yè)分工細化的職能部門

2.多項選擇題項目式組織的特征包括（）。

A．每個團隊成員均只有一個上級，上級對下級的管理是直接的
B．在面臨項目管理任務(wù)時，同時設(shè)立了分別的項目管理部門
C．上一級組織系統(tǒng)對項目進行管理的組織關(guān)系明確、責(zé)任界定清晰
D．團隊成員與上級之間是一種直線的命令式關(guān)系
E．項目的上一級組織的管理規(guī)模較大，存在利用管理規(guī)模效益的可能

3.多項選擇題項目范圍確認(rèn)的工作依據(jù)包括（）等。

A．質(zhì)量方案
B．項目相關(guān)文件
C．實際工作成果
D．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
E．第三方評價

4.多項選擇題有效的績效管理有助于項目管理團隊增強管理的責(zé)任感，促進團隊成員完善和提高工作效率及質(zhì)量，其中，薪酬管理所起到的作用是（）。

A．增進了團隊的相互了解和信任
B．便于及時處理問題，修訂分工和職責(zé)
C．及時的考查了團隊的績效情況
D．為項目的運行起到了激勵作用
E．使薪酬管理與績效管理緊密結(jié)合

5.多項選擇題項目經(jīng)理作為項目的直接管理者，關(guān)于其知識結(jié)構(gòu)與能力要求的說法，正確的有（）。

A．具有一定的學(xué)歷背景
B．了解項目有哪些利益相關(guān)方
C．具有一定的決策及領(lǐng)導(dǎo)能力
D．掌握必要的管理方法、技術(shù)及技能
E．掌握較完整的項目管理知識體系