A．費(fèi)用管理
B．時(shí)間進(jìn)度管理
C．溝通管理
D．風(fēng)險(xiǎn)管理
E．人力資源管理
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A．帕累托圖
B．甘特圖
C．魚(yú)刺圖
D．網(wǎng)絡(luò)圖
E．橫道圖
A．制訂資源計(jì)劃
B．進(jìn)度定義
C．工作排序
D．工作時(shí)間估計(jì)
E．進(jìn)度計(jì)劃制定
A．性能
B．全面性
C．可維護(hù)性
D．科學(xué)性
E．可靠性
A．能通過(guò)自己一個(gè)人單獨(dú)獲得技術(shù)進(jìn)步、專業(yè)水平的提高和工作成本的下降
B．能將本企業(yè)的多個(gè)項(xiàng)目科學(xué)地進(jìn)行歸類
C．能設(shè)立適當(dāng)?shù)目傮w管理組織架構(gòu)
D．能從戰(zhàn)略的高度制定并調(diào)整每一個(gè)項(xiàng)目的管理側(cè)重及各項(xiàng)管理目標(biāo)
E．能任命勝任的項(xiàng)目經(jīng)理并使其與管理架構(gòu)協(xié)調(diào)
A．項(xiàng)目實(shí)施期較長(zhǎng)，內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量較大且較困難
B．項(xiàng)目規(guī)模較大，外部協(xié)調(diào)困難較多
C．項(xiàng)目運(yùn)行較為規(guī)律，變動(dòng)性較小使內(nèi)部管理工作的協(xié)調(diào)不太困難
D．派遣的項(xiàng)目經(jīng)理與管理團(tuán)隊(duì)能力較強(qiáng)
E．一個(gè)企事業(yè)單位有多個(gè)項(xiàng)目散布于靠近總部的區(qū)域
最新試題
對(duì)不同的服務(wù)項(xiàng)目，其費(fèi)用的計(jì)算方法各不相同，目前國(guó)內(nèi)確定咨詢服務(wù)費(fèi)用的首選方法是()。
貨物生產(chǎn)管理的目的是()。
工程建設(shè)項(xiàng)目()的風(fēng)險(xiǎn)管理包括項(xiàng)目建議書(shū)，可行性研究階段的風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策階段的風(fēng)險(xiǎn)管理。
為了制定詳細(xì)的項(xiàng)目策劃書(shū)，服務(wù)企業(yè)根據(jù)客戶的實(shí)際情況應(yīng)考慮的因素有()。
投資服務(wù)中投資機(jī)會(huì)研究所研究的重點(diǎn)是()。
服務(wù)項(xiàng)目合同的商簽基于()原則。
項(xiàng)目范圍管理中的()這幾項(xiàng)重要管理成果是確定目標(biāo)參數(shù)的主要依據(jù)，也是表述目標(biāo)管理的最適宜的載體。
工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)，其目的是()。
在工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下選項(xiàng)不屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)方面的是()。
運(yùn)輸服務(wù)的實(shí)現(xiàn)涉及運(yùn)輸方式的選擇，適用于中長(zhǎng)距離、大宗貨物的運(yùn)輸方式為()。