多項選擇題項目質(zhì)量控制工作可借助的常用工具包括（）。

A．帕累托圖
B．甘特圖
C．魚刺圖
D．網(wǎng)絡(luò)圖
E．橫道圖


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1.多項選擇題項目時問管理既是項目管理的中心任務也是項目目標體系中三大目標之一，管理主要包括（）工作過程。

A．制訂資源計劃
B．進度定義
C．工作排序
D．工作時間估計
E．進度計劃制定

3.多項選擇題處于企業(yè)領(lǐng)導層面的項目管理者不同于單一項目管理者，除一般的項目管理知識外還要了解的知識與技能包括（）。

A．能通過自己一個人單獨獲得技術(shù)進步、專業(yè)水平的提高和工作成本的下降
B．能將本企業(yè)的多個項目科學地進行歸類
C．能設(shè)立適當?shù)目傮w管理組織架構(gòu)
D．能從戰(zhàn)略的高度制定并調(diào)整每一個項目的管理側(cè)重及各項管理目標
E．能任命勝任的項目經(jīng)理并使其與管理架構(gòu)協(xié)調(diào)

4.多項選擇題在項目管理組織方式的選擇中，適用于矩陣式組織的有（）。

A．項目實施期較長，內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量較大且較困難
B．項目規(guī)模較大，外部協(xié)調(diào)困難較多
C．項目運行較為規(guī)律，變動性較小使內(nèi)部管理工作的協(xié)調(diào)不太困難
D．派遣的項目經(jīng)理與管理團隊能力較強
E．一個企事業(yè)單位有多個項目散布于靠近總部的區(qū)域

5.多項選擇題項目采購管理的工作過程包括（）。

A．制定采購方案
B．選擇供應方
C．信息發(fā)布
D．編制采購計劃
E．合同管理