A.超面積
B.超工期
C.超規(guī)劃
D.超投資

A.嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任
B.停止該行所有項(xiàng)目建設(shè)
C.暫停該行項(xiàng)目審批
D.對(duì)相關(guān)人員提出崗位調(diào)整建議

A.一定要做好充分的調(diào)查研究和可行性分析，不得出現(xiàn)因外部原因，導(dǎo)致項(xiàng)目變更、工期延誤、追加面積或投資，甚至無(wú)法實(shí)施等情況，但政府規(guī)劃原因除外
B.對(duì)于自建、裝修項(xiàng)目，對(duì)建設(shè)、施工單位一定要對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行審核，對(duì)其背景和經(jīng)營(yíng)情況等進(jìn)行調(diào)查
C.在項(xiàng)目申報(bào)前，一定要考慮當(dāng)?shù)卣块T(mén)審批項(xiàng)目的意向、時(shí)間等因素，在確定項(xiàng)目建設(shè)工期時(shí)予以考慮
D.簽訂合同要通過(guò)法律部門(mén)審查，保證合同內(nèi)容完善、權(quán)利義務(wù)對(duì)等，切實(shí)維護(hù)利益

A.基建項(xiàng)目管理是對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目的建筑活動(dòng)及建筑設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)等全過(guò)程的管理，包括基本建設(shè)項(xiàng)目從申報(bào)到竣工決算及完善產(chǎn)權(quán)的整個(gè)工作過(guò)程的行為管理。
B.基建項(xiàng)目一般投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、流程環(huán)節(jié)多，導(dǎo)致基建項(xiàng)目管理內(nèi)容多、難度大。
C.施工過(guò)程管理是實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)項(xiàng)目投資效果，保質(zhì)、保量按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。
D.建設(shè)項(xiàng)目交付使用后，施工單位應(yīng)及時(shí)辦理房地產(chǎn)權(quán)證明資料，并按規(guī)定實(shí)行集中保管。

A.建設(shè)項(xiàng)目交付使用后，施工單位應(yīng)及時(shí)辦理房地產(chǎn)權(quán)證明資料，并按規(guī)定實(shí)行集中保管。
B.基本建設(shè)項(xiàng)目交付使用后，基建項(xiàng)目所在行或基建項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)盡快督促建設(shè)單位辦理工程結(jié)算
C.竣工決算包括從籌建開(kāi)始到竣工交付使用為止的全部建設(shè)投資，即建筑工程投資、安裝投資、設(shè)備工具器具購(gòu)置費(fèi)用和其他費(fèi)用及相關(guān)資料。
D.基建項(xiàng)目后評(píng)價(jià)中的功能效益后評(píng)價(jià)主要包括業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)率、盈利能力和客戶滿意度等方面