A.明確零缺陷管理的目的和意義
B.轉變觀念,動員員工參加
C.平衡各質量目標
D.重視單項作業(yè)評價
E.建立表揚、獎勵制度
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.以"零缺陷"為管理目標
B.以質量控制為管理手段
C.以標準化為管理方法
D.每位員工都是主角
E.充分運用激勵因素,挖掘人的內在潛力
A.零缺陷
B.低缺陷
C.免事后處理
D.低處理費用
E.零管理費用
A.PDCA管理法必須按順序進行,四個階段的七個步驟既不能缺少,也不能顛倒
B.PDCA管理法必須在飯店各個部門、各個層次同時進行,方能有效
C.通過企業(yè)、部門、班組PDCA循環(huán)的一環(huán)扣一環(huán),把整個企業(yè)的質量管理有機地結合起來
D.內層的PDCA循環(huán)是外層PDCA循環(huán)的依據,外層的PDCA循環(huán)又是內層PDCA循環(huán)的具體化
E.PDCA循環(huán)不是簡單的原地循環(huán),每循環(huán)一次都要有新的更高的目標
A.制定尋找質量問題的計劃
B.確定要分析的質量問題,即通過ABC分析法找出A類質量問題
C.發(fā)動飯店全體管理人員和員工共同分析,尋找A類質量問題產生的原因
D.將找出的原因進行整理后,按結果與原因之間的關系畫在圖上
E.擬定解決質量問題的途徑并予以實施
A.A類問題項目數量少,一般是一、二項,至多只能有三項,但發(fā)生的次數多,約占投訴總數的70%
B.B類問題項目數量一般,發(fā)生次數也相對少一點,約占投訴總數的20%一25%
C.C類問題項目數量多,但發(fā)生次數少,約占投訴總數的10%左右
D.先致力解決A類問題,可使飯店質量有明顯進步
E.相對于A、C兩類問題,B類問題往往帶有偶然性或不可控性