A.甘特法
B.關(guān)鍵路徑法
C.專家判斷法
D.類比估計法
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A.網(wǎng)絡(luò)圖是有向、有序的,從左至右,不能出現(xiàn)回路
B.兩個節(jié)點之間只能出現(xiàn)一個活動
C.如果若干活動有一個共同的開始和完工活動,并交由一個單位去完成,可以集中成一個活動,并以最長的時間作為該活動的歷時
D.如果若干活動有一個共同的開始和完工活動,并交由一個單位去完成,可以集中成一個活動,并以最短的時間作為該活動的歷時
A.內(nèi)部依賴關(guān)系
B.相互依賴關(guān)系
C.自由依賴關(guān)系
D.外部依賴關(guān)系
A.一個單位工作任務(wù)只能在WBS中出現(xiàn)一次
B.一個WBS項的工作內(nèi)容是其對應(yīng)下級各項工作之和
C.WBS的每一項可以由多人負責(zé)
D.每項WBS都必須歸檔
A.結(jié)果
B.任務(wù)
C.資源
D.成本
A.結(jié)果
B.任務(wù)
C.資源
D.成本
最新試題
項目管理的基本特性包括()。
下面屬于項目管理輔助知識領(lǐng)域的是()。
當(dāng)前狀況下該項目的SPI為()。
()是指在不影響后序活動最早開始時間和有關(guān)時限的前提下,一項活動可以利用的機動時間。
質(zhì)量管理的第一過程是()。
下列屬于項目管理的三項重要約束的有()。
當(dāng)前狀況下,表明()。
利用其他項目實際或計劃的項目質(zhì)量管理結(jié)果或計劃,作為新項目的質(zhì)量比照目標,通過對照比較制定出新項目質(zhì)量計劃的方法是()。
差異分析是指把項目的實際結(jié)果與計劃或預(yù)期結(jié)果作比較,最常使用的是()。
在項目管理中,與項目進度管理有關(guān)的方法有()。