A、傳統(tǒng)風(fēng)險管理主要涉及財務(wù)會計主管和內(nèi)部審計等部門負(fù)責(zé)人，就單個風(fēng)險個體實施風(fēng)險管理
B、全面風(fēng)險管理在高層的參與下，每個成員都承擔(dān)與自己行為相關(guān)的風(fēng)險管理責(zé)任
C、傳統(tǒng)風(fēng)險管理是事后反應(yīng)式的風(fēng)險管理方法，即先檢查和預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險，然后采取應(yīng)對措施
D、全面風(fēng)險管理不必包羅萬象，但要求能應(yīng)對商業(yè)計劃的所有方面
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A、降低經(jīng)營性意外和損失
B、識別和管理多重和跨企業(yè)的風(fēng)險
C、抓住關(guān)鍵
D、調(diào)整風(fēng)險偏好和戰(zhàn)略
A、風(fēng)險管理文化建設(shè)應(yīng)融入企業(yè)文化建設(shè)全過程
B、企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部各個層面營造風(fēng)險管理文化氛圍
C、企業(yè)應(yīng)大力加強(qiáng)員工法律素質(zhì)教育，制定員工道德誠信準(zhǔn)則，形成人人講道德誠信、合法合規(guī)經(jīng)營的風(fēng)險管理文化
D、風(fēng)險管理文化建設(shè)不能與員工薪酬及人事安排掛鉤
A、企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)有時和企業(yè)目標(biāo)并不一致，在這種情況下，就會產(chǎn)生集體或個人之間的摩擦
B、高管的承諾并不充分
C、統(tǒng)計分析的決策支持、工具和系統(tǒng)不太充分
D、管理層不認(rèn)同
A、風(fēng)險承擔(dān)
B、風(fēng)險規(guī)避
C、風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D、風(fēng)險對沖
A、風(fēng)險承擔(dān)
B、風(fēng)險規(guī)避
C、風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D、風(fēng)險對沖
最新試題
以下各項中可能引起企業(yè)操作風(fēng)險的有（）。
我國某企業(yè)正在考慮在非洲某國承攬一個火電項目。由于歷史原因，該國存在反政府武裝，控制著主要交通線，經(jīng)常向政府控制的地區(qū)進(jìn)行騷擾。該公司董事會經(jīng)過研究決定聯(lián)合其他公司共同競標(biāo)。該項目工期2年，主要設(shè)備外包給印度一家公司。合同以當(dāng)?shù)刎泿庞媰r，以美元支付。該國存在嚴(yán)重的通貨膨脹，其貨幣與美元的匯率處于波動周期。公司預(yù)測人民幣匯率會持續(xù)升值，為此，公司與中國銀行簽訂了遠(yuǎn)期合約。在項目實施過程中，印度供應(yīng)商提供的設(shè)備精度不夠，需要在施工現(xiàn)場重新進(jìn)行加工，造成工期延誤。項目驗收時，由于廢氣排放設(shè)備沒有達(dá)到質(zhì)量要求，排放超標(biāo)，該企業(yè)按照當(dāng)?shù)卣囊筮M(jìn)行了返工，并支付一定數(shù)額的罰款。要求：（1）判斷該公司存在的風(fēng)險類型；（2）該公司都采取了哪些風(fēng)險管理工具？
風(fēng)險補(bǔ)償是指企業(yè)對風(fēng)險可能造成的損失采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行補(bǔ)償，下列屬于風(fēng)險補(bǔ)償?shù)男问接校ǎ?/p>
下列關(guān)于風(fēng)險管理的概念的說法正確的有（）。
下列屬于風(fēng)險評估步驟的有（）。
關(guān)于企業(yè)風(fēng)險管理的內(nèi)容，下列說法正確的有（）。
下列屬于風(fēng)險管理策略組成部分的有（）。
下列關(guān)于戰(zhàn)略風(fēng)險的說法正確的有（）。
甲公司將它的關(guān)鍵業(yè)務(wù)外包出去，結(jié)果外包公司仗著該業(yè)務(wù)對公司的重要性，開出高價，后來查出是因為企業(yè)內(nèi)部涉及該業(yè)務(wù)的人員，與外包公司的人員串通，對于業(yè)務(wù)涉及的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)多收費用，導(dǎo)致業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失控。其中包含的風(fēng)險有（）。
A公司總經(jīng)理在年度工作報告中對該公司的風(fēng)險管理作了如下的介紹和描述：（1）該公司將在未來二年內(nèi)完成企業(yè)的風(fēng)險管理；（2）食業(yè)風(fēng)險管理的有效實施僅依賴于公司中層以上管理人員；（3）風(fēng)險管理只適用于像A公司這樣的大中型企業(yè)：（4）公司風(fēng)險管理將為實現(xiàn)公司目標(biāo)提供絕對保證；（5）公司的風(fēng)險管理僅對能夠影響企業(yè)的現(xiàn)有事項進(jìn)行識別。要求：請逐一分析上述五點關(guān)于公司風(fēng)險管理的理解是否恰當(dāng)并解釋原因。