A、1 2 3 4 5
B、1 4 3 2 5
C、1 3 2 4 5
D、4 1 3 5 2

A.合同協(xié)議書(shū)
B.中標(biāo)通知書(shū)
C.評(píng)標(biāo)報(bào)告
D.程量清單

A.通過(guò)交換取得貨物及服務(wù)的使用權(quán)不屬于采購(gòu)行為；
B.招標(biāo)采購(gòu)方式優(yōu)于詢價(jià)采購(gòu)，競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式優(yōu)于議價(jià)采購(gòu)；
C.訂價(jià)采購(gòu)方式通常是在購(gòu)買(mǎi)的貨物數(shù)量巨大，無(wú)法由一兩個(gè)廠商全部提供，或當(dāng)市面上該項(xiàng)貨物匱乏時(shí)使用；
D.招標(biāo)采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括能促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)、防止徇私舞弊、促進(jìn)技術(shù)改造、文件非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)取?/p>

A.項(xiàng)目采購(gòu)管理是指對(duì)從項(xiàng)目組織外部獲取資源或服務(wù)的過(guò)程進(jìn)行管理；
B.項(xiàng)目采購(gòu)管理的目的是確保項(xiàng)目采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)性、及時(shí)性、質(zhì)量符合性和程序規(guī)范性；
C.采購(gòu)管理一般包括制定采購(gòu)方案、編制采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)詢價(jià)、選擇供應(yīng)方、合同管理及采購(gòu)收尾等過(guò)程；
D.項(xiàng)目采購(gòu)只能按照既定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)從報(bào)價(jià)（投標(biāo)）的單位中選擇一個(gè)作為所需采購(gòu)標(biāo)的供應(yīng)來(lái)源，并簽訂合同。

A.制定項(xiàng)目管理目標(biāo)需具備一定的技術(shù)基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)；
B.項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定只能由項(xiàng)目的發(fā)起人承擔(dān)；
C.項(xiàng)目許可證、工作任務(wù)書(shū)和工作分解結(jié)構(gòu)是確定項(xiàng)目管理目標(biāo)的主要依據(jù)；
D.項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定者也可以是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的執(zhí)行者。