A.通過交換取得貨物及服務(wù)的使用權(quán)不屬于采購行為;
B.招標采購方式優(yōu)于詢價采購,競爭性談判采購方式優(yōu)于議價采購;
C.訂價采購方式通常是在購買的貨物數(shù)量巨大,無法由一兩個廠商全部提供,或當市面上該項貨物匱乏時使用;
D.招標采購的優(yōu)點包括能促進公平競爭、防止徇私舞弊、促進技術(shù)改造、文件非常嚴謹?shù)取?/p>
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A.項目采購管理是指對從項目組織外部獲取資源或服務(wù)的過程進行管理;
B.項目采購管理的目的是確保項目采購的經(jīng)濟性、及時性、質(zhì)量符合性和程序規(guī)范性;
C.采購管理一般包括制定采購方案、編制采購計劃、招標詢價、選擇供應(yīng)方、合同管理及采購收尾等過程;
D.項目采購只能按照既定的評價標準從報價(投標)的單位中選擇一個作為所需采購標的供應(yīng)來源,并簽訂合同。
A.制定項目管理目標需具備一定的技術(shù)基礎(chǔ)和經(jīng)濟基礎(chǔ);
B.項目管理目標的制定只能由項目的發(fā)起人承擔;
C.項目許可證、工作任務(wù)書和工作分解結(jié)構(gòu)是確定項目管理目標的主要依據(jù);
D.項目管理目標的制定者也可以是實現(xiàn)目標的執(zhí)行者。
A.項目是為創(chuàng)建一個獨特產(chǎn)品、服務(wù)或任務(wù)所做出的一種臨時性努力;
B.項目具有一次性、唯一性、周期性、多樣性、以及不確定性等屬性;
C.據(jù)2001年發(fā)布的一份國際統(tǒng)計報告提供的數(shù)據(jù),用于項目的花費占到社會整體GDP的四分之一;
D.項目是指一個過程和完成這個過程所形成的成果。
A.15日內(nèi)
B.30日內(nèi)
C.45日內(nèi)
D.60日內(nèi)
A.廢標是由招標人或招標代理機構(gòu)判斷作出處理的投標;
B.若投標人的報價均超過了采購預算,采購人不能支付,可以否決所有投標;
C.有備選方案的投標人,但在標書中未注明主選方案,經(jīng)澄清后應(yīng)按投標人認可的方案進行評標;
D.投標人如果未按要求提交投標保證金,在評標委員會規(guī)定的時間之前提交符合規(guī)定的銀行保函后,可繼續(xù)參與評標。