單項選擇題某項目業(yè)主投資建設一個大型石油化工項目，計劃采用項目管理承包(PMC)模式。下列工作安排中，正確的是（）。

A．項目業(yè)主組織分階段招標直接選擇工程設計、施工承包人
B．項目業(yè)主在設計階段選擇確定項目管理承包單位
C．項目管理承包單位與項目業(yè)主簽訂項目管理承包合同
D．項目管理承包單位選擇的施工承包人與項目業(yè)主簽訂施工承包合同


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1.單項選擇題按照工程項目建設程序，下列投資控制目標排列順序正確的是（）。

A．投資估算、設計概算、施工圖預算、竣工決算、合同價格
B．設計概算、投資估算、施工圖預算、竣工決算、中標價格
C．投資估算、設計概算、招標控制價格、合同價格、竣工決算
D．設計概算、投資估算、施工圖預算、合同價格、竣工決算

3.多項選擇題當其他條件相同時，擴大工程施工招標的標段規(guī)模，可能會（）。

A．減少標段工程造價競爭下降的空問
B．吸引大型企業(yè)投標，限制中小企業(yè)投標
C．發(fā)揮大型施工機械使用效率
D．增加招標人的工程管理工作量
E．提高投標人的資格條件

5.單項選擇題某鐵路工程建設項目，由于前期拆遷拖延，延誤了建設工期。在滿足其他條件的情況下，為縮短工期，招標人可以采取的措施是（）。

A．適當增加工程施工招標標段的數(shù)量
B．同時組織初步設計招標和施工招標
C．安排具備資質的承包人進場施工，同時辦理招標手續(xù)
D．先發(fā)出招標文件，在開標前一周內補充設計技術參數(shù)