A．確定項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)
B．報(bào)批環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件
C．進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究
D．編制項(xiàng)目總進(jìn)度控制計(jì)劃
E．編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案
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A．各級(jí)政府主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目管理權(quán)限的劃分
B．投資活動(dòng)各個(gè)階段的管理權(quán)限歸屬于不同部門(mén)
C．對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目，根據(jù)屬性不同實(shí)行核準(zhǔn)或備案
D．對(duì)外商投資項(xiàng)目，根據(jù)類別設(shè)置不同的投資額核準(zhǔn)權(quán)限
E．對(duì)境內(nèi)企業(yè)境外投資項(xiàng)目的用匯額進(jìn)行核準(zhǔn)
A．以投標(biāo)人企業(yè)定額為主要編制依據(jù)
B．在綜合單價(jià)中包括要求投標(biāo)人所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用
C．以投標(biāo)人的施工組織設(shè)計(jì)為編制參考
D．在措施項(xiàng)目清單中不列安全文明施工費(fèi)
A．建筑工程費(fèi)
B．安裝工程費(fèi)
C．工程建設(shè)其他費(fèi)用
D．基本預(yù)備費(fèi)
A．工程設(shè)計(jì)
B．工程協(xié)調(diào)與施工管理
C．設(shè)備采購(gòu)
D．提供方案設(shè)計(jì)
A．附加工作
B．正常工作
C．額外工作
D．協(xié)商工作
最新試題
下列關(guān)于設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作的敘述，（）是錯(cuò)誤的。
供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它不涉及（）。
按照國(guó)際通行做法，采用工程項(xiàng)目總承包模式的項(xiàng)目在合同計(jì)價(jià)方式上應(yīng)當(dāng)采用（）。
指令源分別來(lái)自于縱向和橫向工作部門(mén)組織結(jié)構(gòu)是（）。
下列關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的表述中，錯(cuò)誤的是（）。
項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部（）對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。
建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目（）的全過(guò)程。
在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)沒(méi)有（）。
如果把一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理視為一個(gè)系統(tǒng)，則對(duì)其系統(tǒng)進(jìn)行診斷時(shí)，首先應(yīng)分析其（）方面存在的問(wèn)題。
下列關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的表述中，錯(cuò)誤的是（）。