小李是某飯店的管理者,作為飯店的一把手,他的工作干得特別出色,得到了飯店員工和客人的尊敬,那么,請問:
在飯店的管理者當中,作為飯店的控制層,能組織執(zhí)行飯店決策控制部門業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)的是()。
A.基層管理者
B.中層管理者
C.高層管理者
D.低層管理者
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小李是某飯店的管理者,作為飯店的一把手,他的工作干得特別出色,得到了飯店員工和客人的尊敬,那么,請問:
作為高層管理者,小李所管轄的屬于管理者的層次有()。
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.低層管理者
小李是某飯店的管理者,作為飯店的一把手,他的工作干得特別出色,得到了飯店員工和客人的尊敬,那么,請問:
作為飯店管理者的小李,他的工作有哪些基本特征呢?()。
A.借助別人的力量來完成自己的任務(wù)
B.基本職責是帶領(lǐng)員工完成工作任務(wù)
C.完全掌握別人的命運
D.剝削員工的勞動成果
某一旅游風景區(qū),目標市場是國內(nèi)中低檔觀光度假游客,尤其是周末二、三日游比重較大。該景區(qū)內(nèi)原有飯店5座,其中三星級2座,二星級3座,1997年平均房價為100元,平均出租率為60%。
請根據(jù)上述情況,回答下列問題:
A.增加
B.減少
C.不變
D.無窮大
某一旅游風景區(qū),目標市場是國內(nèi)中低檔觀光度假游客,尤其是周末二、三日游比重較大。該景區(qū)內(nèi)原有飯店5座,其中三星級2座,二星級3座,1997年平均房價為100元,平均出租率為60%。
請根據(jù)上述情況,回答下列問題:
A.需求收入彈性
B.需求交叉彈性
C.需求價格彈性
D.需求時間彈性
某一旅游風景區(qū),目標市場是國內(nèi)中低檔觀光度假游客,尤其是周末二、三日游比重較大。該景區(qū)內(nèi)原有飯店5座,其中三星級2座,二星級3座,1997年平均房價為100元,平均出租率為60%。
請根據(jù)上述情況,回答下列問題:
A.控制變動成本
B.擴大銷售量
C.壓縮管理費
D.減少貸款額
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科學(xué)合理的智慧旅游保障體系有利于促進景區(qū)向()的模式轉(zhuǎn)變。
游客可通過掃描景區(qū)的二維碼,點擊自己感興趣的旅游對象,獲得其位置、文字介紹、圖片、視頻以及使用者評價等方面的信息,這是智慧旅游的()功能。
下列選項中,屬于縮小服務(wù)質(zhì)量規(guī)范同服務(wù)提供之間的差距的方法是()。
以能力為基礎(chǔ)的(),將會成為招聘的有用工具,盡管現(xiàn)在這些在景區(qū)業(yè)中的應(yīng)用還極為有限。
旅游景區(qū)對員工的培訓(xùn)和教育可以采用的形式主要包括()。
企業(yè)或個人通過在同一網(wǎng)絡(luò)視頻環(huán)境下,組織多人在線以視頻形式進行聊天、表演、教學(xué)等互動活動,從而達到企業(yè)或者個人的目標,這屬于()。
下列選項中,不屬于旅游規(guī)劃編制團隊的是()。
依靠政府、國外資金、境外旅游需求三方面的力量發(fā)展旅游的發(fā)展模式被稱為()。
在人際傳播途徑中,最受關(guān)注的傳播形式是()。
面對產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的需要,“旅游+”發(fā)展戰(zhàn)略落實不到位、不深入,產(chǎn)業(yè)融合的種類、程度發(fā)展不平衡和不充分,文旅消費集聚化發(fā)展緩慢,難以滿足旅游者對新業(yè)態(tài)的消費需求。這種情況體現(xiàn)的是旅游供求在()上的矛盾。