A.確定性決策法
B.不確定型決策法
C.風(fēng)險(xiǎn)型決策法
D.離散型決策法
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某廠在下一年擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品,需要確定產(chǎn)品批量。根據(jù)預(yù)測(cè)估計(jì),這種產(chǎn)品市場(chǎng)狀況的概率是:暢銷(xiāo)為0.2,一般為0.5,滯銷(xiāo)為0.3。其他有關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)下表,使該廠取得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為()。
暢銷(xiāo) 一般 滯銷(xiāo)
0.2 0.5 0.3
Ⅰ 30 25 20
Ⅱ 35 35 20
Ⅲ 25 30 26
Ⅳ 20 30 25
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
A.8
B.10
C.12
D.6
A.樂(lè)觀原則和悲觀原則
B.決策樹(shù)分析法和盈虧平衡點(diǎn)法
C.線(xiàn)性規(guī)劃和盈虧平衡點(diǎn)法
D.線(xiàn)性規(guī)劃和決策樹(shù)分析法
A.方案的評(píng)價(jià)與選擇
B.確定目標(biāo)
C.擬訂備選方案
D.方案實(shí)施
A.企業(yè)總體層、業(yè)務(wù)層和職能層經(jīng)營(yíng)決策
B.長(zhǎng)期決策和短期決策
C.確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策
D.單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策
最新試題
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿(mǎn)足生產(chǎn),是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的()。
企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類(lèi)型和使命不同而各不相同,一般可分為()和服務(wù)。
多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略的類(lèi)型主要有()。
下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有()。
一體化戰(zhàn)略良體包括()
下列各項(xiàng)屬于確定型決策方法的有()。
下列關(guān)于生命周期中成長(zhǎng)期的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
下列決策方法中,屬于確定型決策方法的有()。
某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬(wàn)元,單個(gè)產(chǎn)品的變動(dòng)成本為2.5元,產(chǎn)品單位售價(jià)為5元,其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為()萬(wàn)件。
風(fēng)險(xiǎn)型決策方法主要有()。