單項(xiàng)選擇題適合使用崗位排列法進(jìn)行崗位評價(jià)的企業(yè)是()

A.某中型城市的供電局
B.一家全國知名的紡織機(jī)械生產(chǎn)商
C.一家擁有23名員工的塑料加工廠
D.一家專業(yè)制作娛樂節(jié)目的文化傳播有限公司


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1.單項(xiàng)選擇題()屬于結(jié)果導(dǎo)向型評價(jià)方法。

A.直接指標(biāo)法
B.關(guān)鍵事件法
C.行為定位法
D.加權(quán)選擇量表法

2.單項(xiàng)選擇題下列績效差距分析方法屬于目標(biāo)比較法的是()

A.銷售部客戶滿意度比去年提高10%
B.A車間勞動(dòng)生產(chǎn)率比B車間高出5%
C.小李敬業(yè)精神的評價(jià)比小王高一個(gè)等級
D.招聘費(fèi)用指標(biāo)為20萬元，人力資源部超支1萬元

3.單項(xiàng)選擇題主管圍繞本期和下期績效相關(guān)內(nèi)容找小王面談，這稱為()

A.績效計(jì)劃面談
B.績效指導(dǎo)面談
C.績效考評面談
D.績效總結(jié)面談

4.單項(xiàng)選擇題()不是貫徹績效管理的策略

A.吸收員工代表參與績效管理的設(shè)計(jì)過程
B.高層領(lǐng)導(dǎo)必須對績效體系有充分的理性認(rèn)識(shí)
C.使中層對績效管理充滿信心并掌握足夠的方法
D.使上下游企業(yè)理解績效管理的意義并取得支持