A.店長、運營經(jīng)理、財務(wù)
B.店長、運營經(jīng)理、銷售經(jīng)理
C.運營經(jīng)理、銷售經(jīng)理、財務(wù)
D.店長、前廳經(jīng)理、銷售經(jīng)理
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A.抽查酒店人員的相關(guān)人事檔案,檢查除店長以外的酒店員工都出據(jù)了相應(yīng)的有效健康證。
B.員工使用的《應(yīng)聘登記表》、《試用期評估考核表》、《員工調(diào)動審批表》、《離職申請交接表》須是公司標(biāo)準(zhǔn)版本。
C.按標(biāo)準(zhǔn)并建立人事檔案,信息準(zhǔn)確完整
D.應(yīng)聘、晉升、調(diào)動、離職匯總表編號齊全,格式符合標(biāo)準(zhǔn)
A.每月計件定額標(biāo)準(zhǔn)為370間;
B.超額部分可按4.0元/間計算;
C.計件工資=計件金額+質(zhì)量達(dá)標(biāo)獎勵,
D.每天15間,每周6天工作日折算
A.10%;客房經(jīng)理
B.20%;運營經(jīng)理
C.25%;店長
D.30%;區(qū)域維護(hù)工程師
A.考慮同城酒店的員工平衡和流動因素,計件單價標(biāo)準(zhǔn)可參照酒店經(jīng)營收益向城區(qū)報批申請相應(yīng)的額度,以確保城區(qū)內(nèi)酒店的互通
B.酒店主管/領(lǐng)班根據(jù)《客房服務(wù)員工作報表》上記錄的確認(rèn)數(shù)量,填寫《客房部每日計件統(tǒng)計表》,月底匯總各服務(wù)員計件數(shù)量和金額,并上交店長審核;
C.員工計件工資在工資明細(xì)單上顯示為兩塊,即基本工資和計件超額工資(計件超額工資=計件工資-基本崗位工資。)
D.新入職的客房服務(wù)員前2個月可不實行計件方案,按客房服務(wù)員的試用期工資發(fā)放;但需給予工作量目標(biāo)和質(zhì)量要求
A.崗位名稱更改
B.享受新崗位的相應(yīng)工資待遇。
C.獎勵分配由店長綜合調(diào)配
D.人員編制占用前臺服務(wù)員編制
最新試題
詢問法適用于(),在想要了解人們消費態(tài)度、偏好和購買行為時普遍使用。
下列情況中,集中性營銷策略適用的情況有()。
在問卷設(shè)計中,被調(diào)查者的基本情況主要是指()的內(nèi)容。
酒店營銷可以塑造、維護(hù)酒店形象。
Park Hyatt(柏悅)屬于奢華五星級酒店。()
酒店營銷能夠幫助酒店開拓市場。
()認(rèn)為,我推銷什么,客人就會買什么。
Fairmont(費爾蒙)屬于奢華五星級酒店。()
企業(yè)形象識別理論最早發(fā)源于20世紀(jì)50年代的美國,在()年代傳入中國內(nèi)地。
酒店經(jīng)營者把精力集中在設(shè)施改進(jìn)與服務(wù)質(zhì)量的提高上,而忽視了市場即客人需求的了解與研究,這屬于()。