A.利潤表、營業(yè)收入明細(xì)表、營業(yè)費(fèi)用明細(xì)匯總表、財務(wù)費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用補(bǔ)充表、GOP指標(biāo)表。
B.利潤表、營業(yè)收入明細(xì)表、營業(yè)費(fèi)用明細(xì)匯總表、財務(wù)費(fèi)用明細(xì)表、營業(yè)日報表、GOP指標(biāo)表。
C.利潤表、營業(yè)收入明細(xì)表、營業(yè)費(fèi)用明細(xì)匯總表、沖賬發(fā)生表、營業(yè)日報表、GOP指標(biāo)表。
D.利潤表、營業(yè)收入明細(xì)表、營業(yè)費(fèi)用明細(xì)匯總表、沖賬發(fā)生表、管理費(fèi)用補(bǔ)充表、GOP指標(biāo)表。
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A.家賓轉(zhuǎn)化率=售卡數(shù)÷(家賓客源間夜數(shù)+售卡數(shù))
B.家賓轉(zhuǎn)化率=售卡數(shù)÷(上門散客間夜數(shù)+家賓客源間夜數(shù)+售卡數(shù))
C.家賓轉(zhuǎn)化率=售卡數(shù)÷(上門散客間夜數(shù)+售卡數(shù))
D.家賓轉(zhuǎn)化率=售卡數(shù)÷上門散客間夜數(shù)
A.與去年同期“天對天”的對比
B.與去年同期“周對周”的對比
C.與上月同期“周對周”的對比
D.與上周同期“周對周”的對比
A.過夜房出租率為85%
B.均價率為86.3%
C.酒店收益率為86%
D.協(xié)議的價格折扣率為9折
A.酒店的綜合門市價為252元(257.57元)
B.酒店當(dāng)天的出租率為108%
C.酒店當(dāng)天的Revpar為240元,收益率為93%
D.酒店當(dāng)天的價格執(zhí)行率(均價率)為86%
A.店長或銷售經(jīng)理親自拜訪酒店的大客戶,送上節(jié)日小禮品,增進(jìn)與客戶的感情
B.銷售經(jīng)理應(yīng)在春節(jié)前,組織員工在酒店周邊的居民區(qū)進(jìn)行單頁發(fā)放
C.銷售經(jīng)理應(yīng)在2月份加強(qiáng)協(xié)議客戶的開發(fā)工作,計劃新簽協(xié)議量為50份
D.在春節(jié)期間需做好電話、短信問候家賓會員,讓客人感覺溫馨
最新試題
酒店分為商務(wù)、休閑度假等是根據(jù)()進(jìn)行劃分的?
Jumeirah(卓美亞)屬于奢華五星級酒店。()
旅游企業(yè)決定全方位進(jìn)入各個細(xì)分市場,為所有顧客提供他們所需的性能不同的系列產(chǎn)品的旅游目標(biāo)市場模式是()。
根據(jù)旅游者對于產(chǎn)品各種需求反映的偏好,旅游市場是一個典型的()。
旅游細(xì)分子市場要滿足旅游企業(yè)能夠通過開展?fàn)I銷活動取得理想收益的是()原則。
()認(rèn)為,我推銷什么,客人就會買什么。
酒店營銷能夠幫助酒店開拓市場。
Four Seasons(四季)屬于奢華五星級酒店。()
不能孤立地追求一己的利益,要統(tǒng)籌兼顧3方面的利益,即企業(yè)利潤、顧客需求的滿足和社會利益,這屬于()。
下列情況中,集中性營銷策略適用的情況有()。