A.穩(wěn)定酒店出租率及總收益;進(jìn)一步提升酒店經(jīng)營業(yè)績;
B.優(yōu)先原則:促銷活動(dòng)優(yōu)先考慮CRS及中介客源,或不與中介客源活動(dòng)及CRS客源相沖突;同期單店促銷行為應(yīng)服從并優(yōu)先考慮公司組織的全國統(tǒng)一促銷活動(dòng)
C.抄底原則:酒店相關(guān)促銷價(jià)格不能低于CRS及家賓會(huì)員售賣價(jià)格;
D.售價(jià)原則:所有促銷不能違背公司價(jià)格政策所規(guī)定的各類價(jià)格權(quán)限
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A.前臺(tái)根據(jù)店長打印的公司用房郵件填寫《散客預(yù)定單》并輸入PMS
B.辦理入住時(shí)客源輸入其他、房價(jià)代碼輸入不定房價(jià)、折扣原因輸入其他
C.前臺(tái)填寫《如家酒店內(nèi)部用房申請(qǐng)表》并由店長填寫“用房事由”
D.員工應(yīng)公出差用房只要通過CRS預(yù)定即可,不需要部門總監(jiān)的審批
A.員工離職后,該員工卡和卡號(hào)可以繼續(xù)使用1個(gè)月
B.員工卡不分級(jí)別,各級(jí)員工享受統(tǒng)一優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)
C.員工卡卡號(hào)與人事部員工編號(hào)一一對(duì)應(yīng)
D.員工卡可享受統(tǒng)一房價(jià)7折,餐飲8折(含早餐)
A.取消各酒店正在執(zhí)行的低于“5+1”的促銷活動(dòng),且針對(duì)商務(wù)日房的相關(guān)“N+1”活動(dòng)自即日起全部取締
B.酒店數(shù)碼房硬件安裝到位,如遇特殊原因,數(shù)碼房型PMS尚未變更,酒店暫以“不定房價(jià)”形式出售數(shù)碼房型
C.各酒店嚴(yán)禁以各種名目在未經(jīng)公司審批同意情況下,隨意私自提價(jià)銷售
D.嚴(yán)禁酒店在門市價(jià)調(diào)整期間,在PMS尚未修改前,私自按“不定房價(jià)”形式以調(diào)價(jià)后的房價(jià)出售房間
A.上門散客、協(xié)議散客、會(huì)議、長住客
B.上門散客、家賓會(huì)員、中介散客、旅游散客
C.家賓會(huì)員、協(xié)議散客、會(huì)議、長住客
D.家賓會(huì)員、中介散客、旅游散客、長住客
A.促銷內(nèi)容包括針對(duì)客源、促銷操作方式、促銷幅度三個(gè)方面
B.促銷幅度需根據(jù)酒店房型、門市價(jià)的不同分別填寫促銷價(jià)及促銷幅度
C.《促銷申請(qǐng)表》需填寫促銷預(yù)期效果,包括促銷前(三個(gè)月平均)、促銷后預(yù)計(jì)(一個(gè)月)以及去年同期(一個(gè)月)數(shù)據(jù)
D.以上皆對(duì)
最新試題
酒店分為商務(wù)、休閑度假等是根據(jù)()進(jìn)行劃分的?
某酒店的組織制度、員工管理規(guī)范屬于企業(yè)形象識(shí)別的()。
不能孤立地追求一己的利益,要統(tǒng)籌兼顧3方面的利益,即企業(yè)利潤、顧客需求的滿足和社會(huì)利益,這屬于()。
某旅游企業(yè)的企業(yè)使命、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)文化屬于企業(yè)形象識(shí)別的()。
Park Hyatt(柏悅)屬于奢華五星級(jí)酒店。()
()促使酒店企業(yè)開展有組織的銷售,并應(yīng)用各種推銷術(shù),建立分銷渠道和開展廣告宣傳。
市場(chǎng)挑戰(zhàn)者在對(duì)市場(chǎng)領(lǐng)先者發(fā)動(dòng)挑戰(zhàn)時(shí),可以采?。ǎ┑染唧w營銷策略。
Peninsula(半島)屬于奢華五星級(jí)酒店。()
企業(yè)營銷的內(nèi)部環(huán)境包括()
根據(jù)旅游者對(duì)于產(chǎn)品各種需求反映的偏好,旅游市場(chǎng)是一個(gè)典型的()。