A.10%、一個(gè)季度
B.5%、一個(gè)月
C.5%、一個(gè)季度
D.10%、一個(gè)月
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A.（1）（2）（3）（4）
B.（1）（3）（4）（5）
C.（2）（4）（5）（6）
D.（3）（4）（5）（6）
A.（1）（2）（3）（5）（6）（8）
B.（2）（4）（5）（6）（7）（8）
C.（1）（2）（4）（5）（6）（7）
D.所有選項(xiàng)皆是
A.每月月末，客房經(jīng)理或領(lǐng)班須徹底盤(pán)查酒店所有棉織品，并填寫(xiě)《客房棉織品盤(pán)點(diǎn)表》；
B.對(duì)已報(bào)廢的棉織品，應(yīng)按“當(dāng)月”、“歷月”、“超過(guò)2000元未經(jīng)公司審核”三種情況分開(kāi)堆放；
C.所有報(bào)損棉織品的處理要有去向記錄，并由客房經(jīng)理登記在《客房棉織品盤(pán)點(diǎn)表》上；
D.已報(bào)廢的布草若用作抹布使用時(shí)，須剪角處理。
A.客房棉織品每月由客房經(jīng)理負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)，運(yùn)營(yíng)經(jīng)理監(jiān)盤(pán)，店長(zhǎng)審核簽字
B.每月的報(bào)廢報(bào)損數(shù)量需填寫(xiě)在《棉織品報(bào)廢報(bào)損表》上
C.《客房棉織品盤(pán)點(diǎn)表》增加了賬面數(shù)合計(jì)和實(shí)盤(pán)數(shù)合計(jì)
D.《報(bào)廢棉織品盤(pán)點(diǎn)表》中的“本月處理數(shù)”來(lái)源于《報(bào)廢棉織品處理記錄本》
A.以氣象意義上進(jìn)入“夏至”為基準(zhǔn)，于6月20日統(tǒng)一更換
B.當(dāng)酒店所在區(qū)域最高氣溫和最低氣溫平均低于20℃，且連續(xù)出現(xiàn)5天，酒店可更換厚被
C.據(jù)氣候變化需要更換被子時(shí)，所有如家酒店統(tǒng)一進(jìn)行更換。確保同一城市操作一致
D.以氣象意義上進(jìn)入春季為基準(zhǔn)，最高氣溫和最低氣溫平均高于23℃，且連續(xù)出現(xiàn)5天，酒店可更換薄被
最新試題
以下因素中，屬于旅游企業(yè)VI設(shè)計(jì)的內(nèi)容的有（）。
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)部環(huán)境包括（）
酒店經(jīng)營(yíng)者把精力集中在設(shè)施改進(jìn)與服務(wù)質(zhì)量的提高上，而忽視了市場(chǎng)即客人需求的了解與研究，這屬于（）。
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的STP策劃包括（）
根據(jù)旅游者對(duì)于產(chǎn)品各種需求反映的偏好，旅游市場(chǎng)是一個(gè)典型的（）。
Jumeirah（卓美亞）屬于奢華五星級(jí)酒店。（）
旅游企業(yè)選擇若干個(gè)客觀上有吸引力的符合旅游企業(yè)目標(biāo)和資源的細(xì)分市場(chǎng)，為不同的旅游顧客群供不同的旅游產(chǎn)品的旅游目標(biāo)市場(chǎng)模式是（）。
把最有可能提供信息的人選為樣本的抽樣方法是（）。
不能孤立地追求一己的利益，要統(tǒng)籌兼顧3方面的利益，即企業(yè)利潤(rùn)、顧客需求的滿足和社會(huì)利益，這屬于（）。
企業(yè)形象識(shí)別理論最早發(fā)源于20世紀(jì)50年代的美國(guó)，在（）年代傳入中國(guó)內(nèi)地。