A.195-225張
B.165-195張
C.200-230張
D.170-200張
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A.前臺每班結(jié)束后,需清點、交接電子門卡數(shù)量是否準確;
B.前臺交接房卡出現(xiàn)差異時,由前廳經(jīng)理查明原因;
C.前臺將交接情況填寫在《前臺交接記錄本上》,由前廳經(jīng)理復核;
D.以上皆是。
A.前臺電子門卡應每班進行交接,并將交接數(shù)量記錄在《前臺交接班記錄本》上;
B.前臺電子門卡出現(xiàn)差異時,前廳經(jīng)理/副理應及時查明原因,并將差異原因記錄在《前臺交接班記錄本》上;
C.前廳經(jīng)理/副理申領(lǐng)電子門卡時,應在駐店專員的《電子門卡申領(lǐng)記錄本》“備注”中寫明原因,遞交運營經(jīng)理簽字審核后方可領(lǐng)??;(店長)
D.出于房卡的使用安全,房卡表面禁止粘貼房號。
A.前臺缺少或客人逃帳遺失的房卡,由前廳經(jīng)理/副理至駐店專員處申領(lǐng)補充
B.壞卡調(diào)換,由前廳經(jīng)理/副理憑壞卡至駐店專員處更換
C.客人遺失賠償?shù)姆靠ǎ汕皬d經(jīng)理/副理憑有客人簽字的《雜項轉(zhuǎn)帳單》復印件到駐店專員處領(lǐng)取
D.領(lǐng)取新門卡時,須在《前臺交接班記錄本》上簽收(《電子門卡申領(lǐng)記錄本》)
A.已使用數(shù)——指住客使用總數(shù)(指住客使用、住客借用數(shù))
B.實際留存數(shù)——交接班時,前臺實際剩余的可用卡數(shù)
C.差異數(shù)——欠款離店數(shù)(缺損、客賠、欠款離店等情況)
D.補充數(shù)——當日從駐店專員處補領(lǐng)新卡數(shù)(當日從駐店專員處補領(lǐng)新卡數(shù)或欠款離店客人歸還卡數(shù))
A.客用電子門卡的配置數(shù)為1.3-1.5倍(取10整數(shù));
B.電子門卡的交接情況記錄在《前臺交接記錄本》上,交接班人員雙方復核,并簽字;
C.交接房卡若出現(xiàn)差異,運營經(jīng)理須查明原因,差異原因須記錄在《前臺交接記錄本》上;(前廳經(jīng)理)
D.客人結(jié)帳離店后,服務員須在30分鐘內(nèi)及時注銷收回的門卡信息;
最新試題
酒店分為商務、休閑度假等是根據(jù)()進行劃分的?
St.Regis(瑞吉)屬于奢華五星級酒店。()
不能孤立地追求一己的利益,要統(tǒng)籌兼顧3方面的利益,即企業(yè)利潤、顧客需求的滿足和社會利益,這屬于()。
酒店營銷可以塑造、維護酒店形象。
Park Hyatt(柏悅)屬于奢華五星級酒店。()
酒店經(jīng)營者把精力集中在設(shè)施改進與服務質(zhì)量的提高上,而忽視了市場即客人需求的了解與研究,這屬于()。
下列情況中,集中性營銷策略適用的情況有()。
Fairmont(費爾蒙)屬于奢華五星級酒店。()
以下因素中,屬于旅游企業(yè)VI設(shè)計的內(nèi)容的有()。
()認為,我推銷什么,客人就會買什么。