生產(chǎn)能力按其技術組織條件的不同，可分為（）。

制造資源計劃（MRPⅡ）系統(tǒng)結構主要包括（）。

某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設備共4臺，每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘，單位設備每天有效工作時間420分鐘，則該設備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。

企業(yè)資源計劃（ERP）的運行主要四個階段包括（）。

庫存管理成本包括（）

豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是（）。

企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平指定生產(chǎn)標準，這種指定生產(chǎn)標準的方法是（）。

貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有（）。

某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。

安排車間生產(chǎn)任務的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。