填空題企業(yè)過去的“（）”組織生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“以零件為中心”組織生產(chǎn)，使生產(chǎn)計(jì)劃更易實(shí)現(xiàn)，并增加了生產(chǎn)的柔性。
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物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息包括（）
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生產(chǎn)控制三個(gè)階段包括（）。
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適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。
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成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中，相同的有（）
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某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。
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生產(chǎn)能力的種類有（）。
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根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式主要分為（）
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資源計(jì)劉（MRPⅡ）相比，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的優(yōu)勢(shì)在于（）。
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為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題