問(wèn)答題A公司競(jìng)標(biāo)新建大型城市垃圾衛(wèi)生填埋廠工程。編制投標(biāo)文件時(shí)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件所提供的施工圖紙和工程量清單存在較大差異，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘和建設(shè)方補(bǔ)充招標(biāo)文件消除了存在的差異。為爭(zhēng)取最低價(jià)中標(biāo)，A公司采取了不平衡報(bào)價(jià)策略，增加技術(shù)措施部分費(fèi)用，壓低了常規(guī)項(xiàng)目計(jì)價(jià)。中標(biāo)后，A公司依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定確定了項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，并簽訂承包責(zé)任書(shū)。施工過(guò)程中，項(xiàng)目部始終將施工成本與質(zhì)量、安全、進(jìn)度一起進(jìn)行嚴(yán)格控制，取得了預(yù)期目標(biāo)。【問(wèn)題】1.工程量清單與招標(biāo)圖紙存在較大工程量差異應(yīng)如何處理？2.簡(jiǎn)述不平衡報(bào)價(jià)法的應(yīng)用。3.企業(yè)與項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人簽訂承包責(zé)任書(shū)有何不妥，為什么？4.從項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理方面，簡(jiǎn)述成本控制的主要措施。

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1.問(wèn)答題A公司中標(biāo)地鐵車站及配套工程，合同金額2.1億元人民幣，工期30個(gè)月。車站施工項(xiàng)目部將車站聯(lián)絡(luò)通道以勞務(wù)分包形式分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的B公司施工。車站基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)為混凝土灌注樁+樁間錨噴混凝土，采用四道鋼管支撐。施工降水直接排入臨近的運(yùn)河。聯(lián)絡(luò)隧道開(kāi)工前，項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人向分包項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底后，B公司施工隊(duì)伍按照B公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行暗挖施工。車站基坑開(kāi)挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高，人工進(jìn)行清底準(zhǔn)備澆筑墊層時(shí)，監(jiān)測(cè)報(bào)告顯示基坑周圍土體下沉速率持續(xù)增加，達(dá)到85%控制值，圍護(hù)樁體向坑內(nèi)水平位移速率也呈現(xiàn)同樣趨勢(shì)；項(xiàng)目部果斷采取了應(yīng)急處理措施。【問(wèn)題】1.將車站聯(lián)絡(luò)通道工程勞務(wù)分包給B公司是否妥當(dāng)？為什么？2.指出項(xiàng)目部對(duì)隧道分包方技術(shù)管理上的不妥之處并改正。3.分析監(jiān)測(cè)報(bào)告顯示的基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)安全狀態(tài)。4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目部可采取的應(yīng)急處理措施。