某水利工程項(xiàng)目進(jìn)展到第10周后，對(duì)前9周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查，有關(guān)統(tǒng)計(jì)情況見表1F420154-4。問題：（1）將上表復(fù)制到答題紙上，在表中計(jì)算前9周每項(xiàng)工作（即A、B、C、D各項(xiàng)工作項(xiàng)）的BCWP。（2）計(jì)算9周末的費(fèi)用偏差CV與進(jìn)度偏差SV，并對(duì)結(jié)果含義加以說明。（3）計(jì)算9周末的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI與進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI（計(jì)算結(jié)果小數(shù)點(diǎn)后面保留3位），并對(duì)結(jié)果含義加以說明。

某高土石壩壩體施工項(xiàng)目，業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理。施工總承包完成樁基工程后，將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計(jì)委托給了專業(yè)設(shè)計(jì)單位，并自行決定將基坑的支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工，專業(yè)設(shè)計(jì)單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報(bào)告完成了基坑支護(hù)設(shè)計(jì)后，即將設(shè)計(jì)文件直接給了專業(yè)分包單位，專業(yè)分包單位在收到設(shè)計(jì)文件后編制了基坑支護(hù)工程和降水工程專項(xiàng)施工組織方案，施工組織方案經(jīng)施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工。專業(yè)分包單位在施工過程中，由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開挖到接近基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，即向施工總承包單位發(fā)出書面通知，要求停止施工，并要求立即撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員，查明原因后再恢復(fù)施工，但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正常現(xiàn)象沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴(yán)重坍塌，并造成4名施工人員被掩埋，其中3人死亡，1人重傷。事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報(bào)了事故情況。經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查，造成坍塌事故的主要原因是由于地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)明地下存在古河道，基坑支護(hù)設(shè)計(jì)中未能考慮這一因素。事故中直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元，于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失300萬元。問題：（1）請(qǐng)指出上述整個(gè)事件中有哪些做法不妥，并寫出正確的做法。（2）根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，施工單位應(yīng)對(duì)哪些達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的工程編制專項(xiàng)施工方案？（3）根據(jù)《水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案》，本事故應(yīng)定為哪種等級(jí)的事故？并說明理由。（4）這起事故的主要責(zé)任人是誰？請(qǐng)說明理由。

現(xiàn)對(duì)若干個(gè)水利工程大壩出現(xiàn)事故的情況進(jìn)行分析的結(jié)果得知，產(chǎn)生事故的原因有以下幾方面（表1F420152-1）：?jiǎn)栴}：（1）試?yán)L制出事故排列圖。（2）分析大壩產(chǎn)生事故的主要原因、次要原因與一般原因。

某攔河大壩主壩為混凝土重力壩，最大壩高75m。為加強(qiáng)工程施工的質(zhì)量與安全控制，項(xiàng)目法人組織成立了質(zhì)量與安全應(yīng)急處置指揮部，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理任指揮，項(xiàng)目監(jiān)理部、設(shè)計(jì)代表處的安全分管人員為副指揮。同時(shí)施工單位制定了應(yīng)急救援預(yù)案。在施工過程中，額定起重量為1t的升降機(jī)中的預(yù)制件突然墜落，致使1人當(dāng)場(chǎng)死亡、2人重傷、1人輕傷。項(xiàng)目經(jīng)理立即向項(xiàng)目法人做了報(bào)告。項(xiàng)目在事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，升降機(jī)操作員沒有相應(yīng)的資格證書。問題：（1）根據(jù)《水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案》，指出質(zhì)量與安全應(yīng)急處置指揮部組成上的不妥之處。（2）施工單位的應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容？（3）根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，發(fā)生本例的安全事故后，項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)立即向哪些部門或機(jī)構(gòu)報(bào)告？（4）根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，哪些人員應(yīng)取得特種設(shè)備操作資格證書？

某混凝土工程，目標(biāo)成本為364000元，實(shí)際成本為383760元。根據(jù)表1F420154-1相關(guān)資料進(jìn)行項(xiàng)目成本分析。問題：（1）施工成本分析的方法有哪幾種？（2）該工程施工項(xiàng)目成本差異是多少？（3）試用因素分析法分析該工程成本差異的原因。

某綜合利用水利樞紐工程位于我國(guó)西北某省，枯水期流量很少；壩型為土石壩，黏土心墻防滲；壩址處河道較窄，岸坡平緩。工程中的某分部工程包括壩基開挖、壩基防滲及壩體填筑，該分部工程驗(yàn)收結(jié)論為“本分部工程劃分為60個(gè)單元工程，其中合格24個(gè)，優(yōu)良36個(gè)，主要單元工程、重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位的單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，且未發(fā)生過質(zhì)量事故；中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，其中混凝土拌合物質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，故本分部工程優(yōu)良。”問題：（1）根據(jù)該項(xiàng)目的工程條件，指出合理的施工導(dǎo)流方式及其泄水建筑物類型。（2）大壩擬采用碾壓式填筑，其壓實(shí)機(jī)械主要有哪幾種類型？（3）大壩施工前碾壓實(shí)驗(yàn)主要確定哪些壓實(shí)參數(shù)？施工中壩體與混凝土泄洪閘連接部位的填筑，應(yīng)采取哪些措施保證填筑質(zhì)量？（4）根據(jù)水利水電工程有關(guān)質(zhì)量評(píng)定規(guī)程，質(zhì)量評(píng)定時(shí)項(xiàng)目劃分為哪幾級(jí)？（5）根據(jù)水利水電工程有關(guān)質(zhì)量評(píng)定規(guī)程，上述驗(yàn)收結(jié)論應(yīng)如何修改？

某水利工程施工項(xiàng)目經(jīng)過招標(biāo)，建設(shè)單位選定A公司為中標(biāo)單位。雙方在施工合同中約定，A公司將設(shè)備安裝、配套工程和樁基工程的施工分別分包給B、C和D三家專業(yè)公司，業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)設(shè)備。該工程在施工招標(biāo)和合同履行過程中發(fā)生了下述事件：事件1：施工招標(biāo)過程中共有6家公司競(jìng)標(biāo)。其中F公司的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后半小時(shí)送達(dá)；G公司的投標(biāo)文件未密封。事件2：樁基工程施工完畢，已按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和合同約定作了檢測(cè)驗(yàn)收。監(jiān)理工程師對(duì)其中5號(hào)樁的混凝土質(zhì)量有懷疑，建議建設(shè)單位采用鉆孔取樣方法進(jìn)一步檢驗(yàn)。D公司不配合，總監(jiān)理工程師要求A公司給予配合，A公司以樁基為D公司施工為由拒絕。事件3：若樁鉆孔取樣檢驗(yàn)合格，A公司要求該監(jiān)理公司承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，賠償其窩工損失，并順延所影響的工期。事件4：建設(shè)單位采購(gòu)的配套工程設(shè)備提前進(jìn)場(chǎng)，A公司派人參加開箱清點(diǎn)，并向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交因此增加的保管費(fèi)支付申請(qǐng)。事件5：C公司在配套工程設(shè)備安裝過程中發(fā)現(xiàn)附屬工程設(shè)備材料庫(kù)中部分配件丟失，要求建設(shè)單位重新采購(gòu)供貨。問題：（1）事件1中評(píng)標(biāo)委員會(huì)是否應(yīng)該對(duì)F、G這兩家公司的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審？為什么？（2）事件2中A公司的做法妥當(dāng)否？為什么？（3）事件3中A公司的要求合理嗎？為什么？（4）事件4中監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否簽認(rèn)A公司的支付申請(qǐng)？為什么？（5）事件5中C公司的要求是否合理？為什么？

某水利樞紐引水工程位于海拔高程1050m地區(qū)，其可行性研究報(bào)告提出，引水隧洞有一段采用壓力鋼管，直徑D=2.4m，壁厚h=15mm。已知：（1）據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算，鋼管本體重量888t（其中直管800t、彎管48t、漸變管40t），加勁環(huán)和支承環(huán)重78t，制作安裝臨時(shí)固定拉筋3t；（2）鋼管特殊防腐單價(jià)350元／t；（3）鋼管從工地加工廠分節(jié)制作后，裝平板車運(yùn)至安裝現(xiàn)場(chǎng)，裝卸運(yùn)輸費(fèi)30元／t；（4）壓力鋼管安裝單價(jià)4238元／t；（5）鋼管、加勁環(huán)和支承環(huán)用鋼材材料預(yù)算價(jià)格2800元／t；（6）工程量設(shè)計(jì)階段系數(shù)：可行性研究1.15，初步設(shè)計(jì)1.10；（7）鋼板操作損耗率綜合取8%；（8）安裝工程投資估算取費(fèi)費(fèi)率：其他直接費(fèi)2.7%，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)45%，間接費(fèi)50%，企業(yè)利潤(rùn)7%，稅金3.35%；（9）壓力鋼管制作投資估算單價(jià)表見表1F420154-9。問題：（1）根據(jù)《水利工程設(shè)計(jì)概（估）算編制規(guī)定》（水總［2002］116號(hào)），完成壓力鋼管制作單價(jià)表（僅填寫合價(jià)；單位：元；計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。（2）根據(jù)《水利工程設(shè)計(jì)概（估）算編制規(guī)定》（水總［2002］116號(hào)），計(jì)算壓力鋼管制作安裝工程可研投資（單位：萬元；計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。

某攔湖大壩加固改造工程發(fā)包人與施工單位簽訂了工程施工合同，合同中估算工程量為8000m3，單價(jià)為200元／3，合同工期為6個(gè)月，有關(guān)付款條款如下：（1）開工前發(fā)包人應(yīng)向施工單位支付合同總價(jià)20%的工程預(yù)付款；（2）發(fā)包人自第一個(gè)月起，從施工單位的工程款中，按5%的比例扣留保留金；（3）當(dāng)累計(jì)實(shí)際完成工程量不超過估算工程量10%時(shí)，單價(jià)不調(diào)整；超過10%時(shí)，對(duì)超過部分進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9；（4）工程預(yù)付款從累計(jì)工程款達(dá)到合同總價(jià)的30%以上的下一個(gè)月起，至合同工期的第五個(gè)月（包括第五個(gè)月）平均扣除。施工單位每月實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)的工程量見表1F420155-2。問題：（1）合同總價(jià)為多少？工程預(yù)付款為多少？（計(jì)算結(jié)果以萬元為單位，保留到小數(shù)點(diǎn)后二位，下同）（2）工程預(yù)付款從哪個(gè)月開始扣除？每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少？（3）12月底監(jiān)理單位應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為多少？

某泵站工程，業(yè)主與總承包商、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同。總承包商經(jīng)業(yè)主同意將土方開挖、設(shè)備安裝與防滲工程分別分包給專業(yè)性公司，并簽訂了分包合同。施工合同中說明：施工工期278天，2004年9月1日開工，工程造價(jià)4357萬元。合同約定結(jié)算方法；合同價(jià)款調(diào)整范圍為業(yè)主認(rèn)定的工程量增減、設(shè)計(jì)變更和洽商；安裝配件、防滲工程的材料費(fèi)調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整文件。實(shí)施過程中，發(fā)生如下事件：事件1：總承包商于2004年8月25日進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行開工前的準(zhǔn)備工作。原定2004年9月1日開工，因業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤至2004年9月6日才開工，總承包商要求工期順延5天。事件2：土方公司在基礎(chǔ)開挖中遇有地下文物，采取了必要的保護(hù)措施。為此，總承包商請(qǐng)土方公司向業(yè)主要求索賠。事件3：在基礎(chǔ)回填過程中，總承包商已按規(guī)定取土樣，試驗(yàn)合格。監(jiān)理工程師對(duì)填土質(zhì)量表示異議，責(zé)成總承包商再次取樣復(fù)驗(yàn)，結(jié)果合格?？偝邪桃蟊O(jiān)理單位支付試驗(yàn)費(fèi)。事件4：總承包商對(duì)混凝土攪拌設(shè)備的加水計(jì)量器進(jìn)行改進(jìn)研究，在本公司試驗(yàn)室內(nèi)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，改進(jìn)成功用于本工程，總承包商要求此項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)由業(yè)主支付。事件5：結(jié)構(gòu)施工期間，總承包商經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項(xiàng)目經(jīng)理，組織管理一度失調(diào)，導(dǎo)致封頂時(shí)間延誤8天?？偝邪桃钥偙O(jiān)理工程師同意為由，要求給予適當(dāng)工期補(bǔ)償。事件6：監(jiān)理工程師檢查防滲工程，發(fā)現(xiàn)止水安裝不符合要求，記錄并要求防滲公司整改。防滲公司整改后向監(jiān)理工程師進(jìn)行了口頭匯報(bào)，監(jiān)理工程師即簽證認(rèn)可。事后發(fā)現(xiàn)仍部分有誤，需進(jìn)行返工。事件7：在做基礎(chǔ)處理時(shí)，經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計(jì)要求，防滲公司也自認(rèn)為難以達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請(qǐng)。事件8：在進(jìn)行結(jié)算時(shí)，總承包商根據(jù)已標(biāo)價(jià)的工程量清單，要求安裝配件費(fèi)用按發(fā)票價(jià)計(jì)取，業(yè)主認(rèn)為應(yīng)按合同條件中約定計(jì)取，為此發(fā)生爭(zhēng)議。問題：（1）在事件1中，總承包商的要求是否成立？根據(jù)是什么？（2）在事件2中，總承包商的做法對(duì)否？為什么？（3）在事件3中，總承包商的要求是否合理？為什么？（4）在事件4中，監(jiān)理工程師是否批準(zhǔn)總承包商的支付申請(qǐng)？為什么？（5）在事件5中，你認(rèn)為總承包商是否可以得到工期補(bǔ)償？為什么？（6）在事件6中，返修的經(jīng)濟(jì)損失由誰承擔(dān)？監(jiān)理工程師有什么不妥之處？（7）在事件7中，你認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理？（8）在事件8中，你認(rèn)為哪種意見正確？為什么？