A.檢查其提高顧客個人消費戰(zhàn)略的執(zhí)行情況
B.階段性進行顧客滿意度的調(diào)查
C.由于該戰(zhàn)略取得良好成效對企業(yè)相關(guān)人員實行獎勵
D.內(nèi)部監(jiān)督部門出具監(jiān)控報告
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A.是否能原封不動地運用到底
B.每個細小目標和環(huán)節(jié)是否都在實際執(zhí)行中得以實現(xiàn)
C.能否成功地適應(yīng)不可知的現(xiàn)實
D.能否根據(jù)現(xiàn)實情況做出調(diào)整和修正以實現(xiàn)目標
A.財務(wù)角度
B.顧客角度
C.內(nèi)部流程角度
D.創(chuàng)新與學習
A.協(xié)調(diào)變革
B.計劃變革
C.接受變革
D.迫使變革
A.提前性變革
B.反應(yīng)性變革
C.危機性變革
D.必要性變革
A.增量預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.固定預(yù)算
D.彈性預(yù)算
最新試題
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。
天津亞億實業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列，引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味，同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份，其核心技術(shù)是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是（）。
下列關(guān)于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體，實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風險評估和風險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關(guān)系是（）。
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型，并簡述其優(yōu)缺點。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓練，認同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
分析甲公司面對的風險種類。