單項選擇題甲企業(yè)是擁有自主知識產(chǎn)權的核心技術、知名品牌,具有良好的創(chuàng)新管理和文化,整體技術水平在同行業(yè)居于先進地位,在市場競爭中具有優(yōu)勢和持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展能力的企業(yè)。根據(jù)明茨伯格的結構構型理論,甲企業(yè)應采用的企業(yè)構型是()

A.專業(yè)型結構
B.部門型結構
C.靈活型結構
D.機械型結構


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2.單項選擇題某企業(yè)銷售增長率為6%,可持續(xù)增長率為8%,投資資本回報率為8%,資本成本為10%,該企業(yè)應首選的戰(zhàn)略是()

A.提高可持續(xù)增長率
B.利用剩余現(xiàn)金加速增長
C.提高投資資本回報率
D.徹底重組

4.單項選擇題下列關于產(chǎn)品生命周期成長期的描述中錯誤的是()

A.各廠家的產(chǎn)品在技術和性能方面有較大的差異
B.產(chǎn)品價格最高
C.經(jīng)營風險最高
D.主要戰(zhàn)略路徑是市場營銷

5.單項選擇題A公司是一家乳制品加工企業(yè),其生產(chǎn)的一種老年人專用牛奶目前銷售增長率處于上升階段,但市場占有率不高,存在著強大競爭對手,自己的營銷通路手段等有重大缺陷,但該品牌市場潛力看好。這時,企業(yè)最應該采取的策略是()

A.追加投資,擴大業(yè)務
B.保持目前的市場份額,不再追加投資
C.縮小經(jīng)營規(guī)模,退出市場
D.首先分析自身的實力及優(yōu)勢,決定是否追加投資,擴大市場份額

最新試題

天津亞億實業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列,引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是()。

題型:多項選擇題

簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。

題型:問答題

下列屬于風險評估的步驟的有()。

題型:多項選擇題

根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。

題型:問答題

下列關于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),目前已經(jīng)進入成熟期,公司領導層為了避免投資和經(jīng)營風險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產(chǎn)品,這時候甲公司可采用的組織結構類型有()。

題型:多項選擇題

根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務,從而提高核心能力,核心能力的關鍵測試包括哪些?

題型:問答題

甲公司的信息部門重點做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡,該信息網(wǎng)絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。

題型:多項選擇題

下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。

題型:多項選擇題

加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質上就是“內(nèi)部控制”,風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關系是()。

題型:單項選擇題