A.企業(yè)產(chǎn)品
B、企業(yè)規(guī)模
C、企業(yè)的生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化水平
D、企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平
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A、分等加權(quán)法
B、綜合評(píng)分法
C、重心法
D、經(jīng)濟(jì)批量法
A.工廠制度
B.工序制度
C.工時(shí)制度
D.工程制度
最新試題
企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過(guò)程包括的主要階段有()
生產(chǎn)控制三個(gè)階段包括()。
下列關(guān)于年度生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的說(shuō)法中,正確的有()。
生產(chǎn)控制的目的主要有()
物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息包括()
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有()。
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。
某摩托車(chē)企業(yè)的一條裝配流水線(xiàn)有效工作時(shí)間為8小時(shí),該條流水線(xiàn)節(jié)拍為6分鐘,則該流水線(xiàn)每日的生產(chǎn)能力是()臺(tái)。
資源計(jì)劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的優(yōu)勢(shì)在于()。
安排車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括()。