生產(chǎn)控制的核心是（）。

豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系，其具體的思想和手段主要包括（）。

某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。

某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度，該企業(yè)采用的庫(kù)存控制方法是（）。

安排車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括（）。

看板的功能主要有（）。

企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過(guò)程包括的主要階段有（）

生產(chǎn)控制三個(gè)階段包括（）。

豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是（）。

適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。