根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式主要分為（）

豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是（）。

安排車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括（）。

生產(chǎn)控制的目的主要有（）

成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中，相同的有（）

為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括（）。

安排車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車(chē)間的生產(chǎn)類(lèi)型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。

貫穿豐田式生產(chǎn)管理過(guò)程的支柱有（）。

控制決策的基本步驟為（）。

某摩托車(chē)企業(yè)的一條裝配流水線(xiàn)有效工作時(shí)間為8小時(shí)，該條流水線(xiàn)節(jié)拍為6分鐘，則該流水線(xiàn)每日的生產(chǎn)能力是（）臺(tái)。