某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。

某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設備共4臺，每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘，單位設備每天有效工作時間420分鐘，則該設備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。

生產(chǎn)控制的目的主要有（）

影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有（）。

企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過程包括的主要階段有（）

廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括（）

安排車間生產(chǎn)任務的方法主要包括（）。

生產(chǎn)能力按其技術組織條件的不同，可分為（）。

豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術和管理技術的總和技術體系，其具體的思想和手段主要包括（）。

豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是（）。