風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變措施包括（）等3個(gè)方面。

（）、（）、（）等幾個(gè)項(xiàng)目與政府政策關(guān)系較大，分公司在具體項(xiàng)目操作中應(yīng)盡量爭取由客戶承擔(dān)。

你正在結(jié)束你的項(xiàng)目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）的問題。

你正在進(jìn)行一個(gè)通信項(xiàng)目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶，管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時(shí)間表進(jìn)行之中。到目前各方對進(jìn)展似乎都很滿意。你得知一項(xiàng)新的政府管理方面的要求將會(huì)引起項(xiàng)目的一個(gè)績效指標(biāo)的變更。為使這個(gè)變更包括在項(xiàng)目計(jì)劃之中，你應(yīng)該（）。

項(xiàng)目管理黃金三角約束是指（）。

開始和完成日期反映著（），這樣的項(xiàng)目進(jìn)度被稱為（）。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，資源審核屬于哪個(gè)階段？（）

范圍說明書很重要，因?yàn)樗鼮椋ǎ┨峁┝艘罁?jù)。

溝通管理采用的管理技術(shù)和技巧有（）。

周期性的評估項(xiàng)目執(zhí)行，以便提供項(xiàng)目是否滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的證據(jù)的過程被稱為（）。