建立項目變更管理的前提條件是（）。

項目管理通過實施下列過程得以完成：啟動、（）、執(zhí)行、（）和收尾。

對大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。

項目管理的五大過程組包括（）、控制、收尾。

作為一個項目經(jīng)理，你嘗試運用傾聽的技巧幫助理解他人的意見。在這樣做的時候，你應(yīng)該（）。

（）、（）、（）等幾個項目與政府政策關(guān)系較大，分公司在具體項目操作中應(yīng)盡量爭取由客戶承擔(dān)。

項目控制最重要的因素是管理向上負(fù)責(zé)。（）

全球眼前評估模板日常使用時，需要填寫的表格為（）。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，知識庫平臺統(tǒng)計屬于那個模塊？（）

如果一個項目經(jīng)理強調(diào)與職能經(jīng)理一致的方面，淡化其它沖突，則說明項目經(jīng)理運用了下列哪一方式來對待處理矛盾沖突（）。