A.目標(biāo)
B.規(guī)劃
C.程序
D.預(yù)算
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A.制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)
B.摸清公司的規(guī)劃范圍
C.衡量公司的行業(yè)環(huán)境
D.探究公司的內(nèi)部條件
A.獵人把瞄準(zhǔn)點(diǎn)定在飛奔的野兔的前方
B.企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品銷售不暢的情況，決定改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
C.汽車在上坡時(shí)，駕駛員要提前做好準(zhǔn)備，以防止溜車
D.根據(jù)蟲情預(yù)報(bào)，農(nóng)業(yè)物資供應(yīng)公司做好農(nóng)藥儲備
A.需要
B.積極性
C.動機(jī)
D.行為
A.鏈?zhǔn)綔贤?br />
B.全通道式溝通
C.輪式溝通
D.環(huán)式溝通
A.企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者
B.指導(dǎo)委員會
C.管理專家
D.上級主管部門
最新試題
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個因素是（）
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是（）
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是（）
在按職能劃分的計(jì)劃中，（）是組織的主要計(jì)劃。
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。（）
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）
來自于員工個人的壓力因素包括（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）