動態(tài)投資回收期指標一般用于評價開發(fā)完成后用來出租或經(jīng)營的房地產(chǎn)開發(fā)項目。（）

用公式A=Pi（1+i）n／［（1+i）n-1］來分析投資回收與投資回報，Pi就是投資者投入資本金后所獲得的投資回收，Pi/［（1+i）n-1］就是投資者的投資回報。（）

某公司投資2500萬元購買了一棟寫字樓用于出租經(jīng)營，第1年投入裝修費用200萬元，并可獲凈租金收入400萬元，從第2年開始，每年租金收入500萬元，并以5%的速度遞增，該公司于第10年年末將該樓轉(zhuǎn)售，轉(zhuǎn)售收入為3500萬元，如果當前房地產(chǎn)市場上寫字樓物業(yè)的投資收益率為20%，試計算該投資項目的財務(wù)凈現(xiàn)值和財務(wù)內(nèi)部收益率，并判斷該投資項目的可行性。

在房地產(chǎn)開發(fā)投資中的銷售期是從正式銷售（含預(yù)售）開始到銷售完畢的時間周期。（）

某開發(fā)商獲得某項目用地4200m2，規(guī)劃建設(shè)用地面積4000m2，總?cè)莘e率為6.5，地上建筑容積率為5．0。項目開發(fā)周期為2年，購買土地使用權(quán)后半年開始建設(shè)，工期為1.5年，購買土地使用權(quán)費用為7200萬元，建造成本為4000元/m2（包括勘察設(shè)計和前期工程費、建筑安裝工程費用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費、公共配套設(shè)施建設(shè)費和開發(fā)期間稅費等其他費用），其他工程費為建造成本的10%，管理費用為土地成本、建造成本和其他工程費的5%，貸款利率為12%，按季計息，融資費用為貸款利息的10%。項目可出租面積系數(shù)為0.85，預(yù)計建成后前兩年年租金為2100元／m2，以后逐年提高6%，運營成本占租金收入的12%，空置率為10%，當前房地產(chǎn)投資收益率為15%，土地使用權(quán)期限為50年，且土地使用權(quán)出讓合同中已約定不可續(xù)期，建筑物為框架結(jié)構(gòu)，試求該項目成本利潤率（假設(shè)土地購置費于期初一次性投入，土地管理費在前期均勻投入，建造成本、其他工程費和建設(shè)期管理費在建設(shè)期內(nèi)均勻投入）。

某開發(fā)商通過出讓方式以1000元/m2的樓面地價購買了一塊尚未進行拆遷安置補償?shù)膶懽謽怯玫?0年的土地使用權(quán)，預(yù)計尚需投入的拆遷安置補償和其他土地開發(fā)費用為2000萬元。已知該地塊的規(guī)劃建筑面積為10000m2，建造成本為2500元／m2，專業(yè)人員費用為建造成本的12%，其他工程費用為400元／m2，管理費用為建造成本、專業(yè)人員費用及其他費用之和的5%，銷售費用和銷售稅金分別為總銷售收入的2.5%和6%。如果該項目的開發(fā)周期為36個月，建設(shè)周期為24個月，地價款于開發(fā)活動的起始點一次投入，拆遷安置補償及其他土地開發(fā)費用在建設(shè)過程開始前均勻投入，建造成本、專業(yè)人員費用、其他工程費用和建設(shè)期管理費用在建設(shè)期內(nèi)均勻投入，貸款年利率為9%，寫字樓建成后的銷售價格為9600元／m2，試求該項目的開發(fā)商成本利潤率。

全部投資的內(nèi)部收益率考慮了還本付息對現(xiàn)金流的影響。（）

某商業(yè)房地產(chǎn)項目總占地面積42000m2，規(guī)劃建設(shè)用地面積為40000m2，總建筑面積300000m2。已知樓面地價300元／m2，建造成本為1000元／m2，專業(yè)人員費用為建造成本的8％，管理費用為土地成本、建造成本及專業(yè)人員費用之和的6％，貸款利率為15％，銷售費用、銷售稅費分別為總銷售收入的3．5％、5.48％；項目的平均售價為3000元／2，可銷售面積比例為95％；項目開發(fā)周期為3年，購買土地使用權(quán)后即開工建設(shè)，工期2.5年；地價款在開發(fā)初期一次性投入，建造成本、專業(yè)人員費用和管理費用在建設(shè)期內(nèi)均勻投入，問開發(fā)商成本利潤率是多少？

某購物中心開發(fā)項目規(guī)劃建設(shè)用地面積為10000m2，總建筑面積為15000m2。預(yù)計項目開發(fā)建設(shè)周期為2年，總投資為13500萬元（不包括貸款利息）。項目第1年投資8100萬元，其中資本金為5400萬元，其余為甲銀行貸款；項目第2年投資5400萬元，全部為甲銀行貸款；甲銀行貸款年利率為9.0％，按年復利計息，項目竣工時一次性還清本息。項目竣工后開發(fā)商將購物中心用于出租經(jīng)營，且立即向乙銀行申請抵押貸款以償還甲銀行貸款本息，乙銀行貸款期限為3年、年利率為7.0％，按年付息，到期還本。購物中心的可出租面積為總建筑面積的70％，采用基礎(chǔ)租金加百分比租金形式出租，基礎(chǔ)租金不隨時間變化，百分比租金為超額營業(yè)額的10％。預(yù)計購物中心的出租率為95％，年超額營業(yè)額為10000萬元。購物中心的運營成本為毛租金收入的35％。開發(fā)商于項目運營3年后整體轉(zhuǎn)售，凈轉(zhuǎn)售收入是年凈經(jīng)營收入的9.5倍。假設(shè)投資和貸款發(fā)生在年初，收入、運營成本和還款均發(fā)生在年末，不考慮所得稅及其他稅收。請回答下列問題：（1）若開發(fā)商要求的自有資金目標收益率為20％，則購物中心的年最低基礎(chǔ)租金為多少元／平方米（精確到個位）？（2）在該最低基礎(chǔ)租金水平下，設(shè)項目全部投資的目標收益率為13％，求項目全部投資的內(nèi)部收益率是多少（精確到小數(shù)點后2位）？

在房地產(chǎn)開發(fā)投資中當預(yù)售商品房時，開發(fā)期與銷售期不會重疊。（）