A.生產(chǎn)指令是看板,作業(yè)計(jì)劃只能起指導(dǎo)作用
B.后工序需要多少,就向前工序取多少
C.前要序生產(chǎn)多少,就向后工序運(yùn)送多少
D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是拉動(dòng)式的
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A.唯一性
B.一致性
C.隨機(jī)性
D.動(dòng)態(tài)性
A.治廠預(yù)測(cè)
B.其他需求
C.客戶訂單訂貨合同
D.生產(chǎn)規(guī)劃
A.生產(chǎn)什么
B.什么時(shí)間生產(chǎn)
C.已經(jīng)有了什么
D.還缺什么
A.標(biāo)識(shí)代碼
B.需求量
C.層次碼
D.預(yù)測(cè)量
A.工廠專用線直撥
B.碼頭直撥
C.火車(chē)直接裝車(chē)
D.廠批直撥
最新試題
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
EQ分布圖形分成兩種類(lèi)型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫(kù)存商品分類(lèi)時(shí),需要分別計(jì)算()
作業(yè)計(jì)劃安排好后過(guò)程管理要跟進(jìn),目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問(wèn)題。
機(jī)電配件平庫(kù)出庫(kù)時(shí),一般須經(jīng)過(guò)()程序發(fā)料。
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間,屬于確定型需求的是()
MRP可用來(lái)回答以下()的問(wèn)題。
采購(gòu)事項(xiàng)審批在得到采購(gòu)管理委員會(huì)通過(guò)時(shí),應(yīng)附加()
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()