A.訂單處理
B.收貨指示
C.直接轉(zhuǎn)運(yùn)
D.物流加工
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A.當(dāng)訂單分批批量品種與數(shù)量較少時(shí),常使用人工作業(yè)方式
B.當(dāng)訂單分批批量品種與數(shù)量較多時(shí),常使用人工作業(yè)方式
C.當(dāng)訂單分批批量品種與數(shù)量較少時(shí),常使用自動(dòng)化方式
D.當(dāng)訂單分批批量品種與數(shù)量較多時(shí),常使用自動(dòng)化方式
A.配送的是同一貨主的貨物
B.配送的同一種貨物
C.客戶的坐標(biāo)及需求量為己知
D.配送中心有足夠的運(yùn)輸能力
A.公共倉(cāng)庫(kù)
B.銀行
C.儲(chǔ)存貨物于公共倉(cāng)庫(kù)的客戶
D.需要貸款的公司
A.消除有害氣體
B.保持足夠氧氣
C.排除水分
D.去除雜質(zhì)
A.掌握商品性能,適當(dāng)安排儲(chǔ)存場(chǎng)所
B.嚴(yán)格入庫(kù)驗(yàn)收
C.堅(jiān)持在庫(kù)檢查,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)溫濕度檢查
D.合理堆垛苫蓋
最新試題
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是()分析。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn),目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是()
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間,屬于確定型需求的是()
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫(kù)存商品分類時(shí),需要分別計(jì)算()
企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買的,但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指()