A.德國(guó)企業(yè)在招聘人員時(shí)，要求過(guò)于嚴(yán)格
B.這名中國(guó)留學(xué)生怨不得別人，是他自己運(yùn)氣不好
C.誠(chéng)信是做人做事的根本，不管有無(wú)監(jiān)督
D.歐洲企業(yè)對(duì)中國(guó)人求職具有歧視傾向
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A.恭敬地對(duì)待工作
B.開(kāi)展工作時(shí)保持靜心
C.尊敬領(lǐng)導(dǎo)
D.堅(jiān)持人格平等
A.適用領(lǐng)域、邊界難以確定，職業(yè)道德適用范圍具有模糊性
B.企業(yè)任務(wù)變則職業(yè)道德規(guī)范變，職業(yè)道德規(guī)范具有多變性
C.多以行業(yè)公約、規(guī)章制度等形式存在，職業(yè)道德表現(xiàn)形式具有多性
D.可采取多種手段推動(dòng)實(shí)施，職業(yè)道德執(zhí)行手段具有強(qiáng)制性
A.以人為本
B.誠(chéng)實(shí)守信
C.榮辱與共
D.寬容和諧
A.國(guó)際化、科學(xué)化、現(xiàn)代化
B.標(biāo)準(zhǔn)化、固定化、長(zhǎng)期化
C.合同化、法制化、終身化
D.標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化
A.法律要求
B.行為準(zhǔn)則
C.風(fēng)俗習(xí)慣
D.官方意志
最新試題
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
MRP的發(fā)展過(guò)程，它曾經(jīng)歷過(guò)（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫(kù)存商品分類時(shí)，需要分別計(jì)算（）
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí)，夾層材料必須是（）材料。
MRP可用來(lái)回答以下（）的問(wèn)題。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問(wèn)題。