多項(xiàng)選擇題企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括()

A.公司戰(zhàn)略
B.生產(chǎn)制造戰(zhàn)略
C.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略


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1.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于明茨伯格5P戰(zhàn)略定義的表述中，正確的有()

A.戰(zhàn)略是有意識(shí)的、有目的的開發(fā)和制定的計(jì)劃
B.5個(gè)P代表計(jì)劃、計(jì)謀、定位、政治和模式
C.戰(zhàn)略是一種觀念，通過個(gè)人的期望和行為形成共享，變成企業(yè)共同的期望和行為
D.戰(zhàn)略是一種計(jì)謀，該計(jì)謀是有準(zhǔn)備和意圖的

2.多項(xiàng)選擇題關(guān)于戰(zhàn)略的定位觀描述中正確的有()

A.戰(zhàn)略是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源與外部環(huán)境的力量
B.今天的戰(zhàn)術(shù)問題,明天就可能成為戰(zhàn)略問題
C.細(xì)節(jié)不可能成為戰(zhàn)略問題
D.一個(gè)事物是否屬于戰(zhàn)略,取決于它所處的時(shí)間和情況

3.單項(xiàng)選擇題理性方法是一種具有機(jī)械性的線性模型。在這個(gè)模型中，戰(zhàn)略的概念和執(zhí)行都是具體的連續(xù)過程。該種方法進(jìn)行的第一步是()

A.確定使命和目標(biāo)
B.進(jìn)行差距分析
C.進(jìn)行戰(zhàn)略選擇
D.進(jìn)行企業(yè)評(píng)估

4.單項(xiàng)選擇題公司戰(zhàn)略方法歸結(jié)為兩類：理性方法和應(yīng)急方法。以下不屬于對(duì)應(yīng)急方法的質(zhì)疑和批評(píng)的是()

A.缺乏必要的戰(zhàn)略計(jì)劃，不利于更好地分配團(tuán)隊(duì)資源
B.期望董事會(huì)成員簡(jiǎn)單放權(quán)，并讓公司員工按照自己的愿望行事，這是完全不現(xiàn)實(shí)的想法
C.只基于目標(biāo)、預(yù)算、戰(zhàn)略和方案的層級(jí)結(jié)構(gòu)，與大多數(shù)企業(yè)的實(shí)際情況不符
D.特定行業(yè)企業(yè)決策周期較長(zhǎng)，已制定的決策必須被采用，否則企業(yè)將會(huì)陷入混亂

5.單項(xiàng)選擇題ABC公司是一家餐飲公司，為了明確企業(yè)的發(fā)展方向，公司制定了戰(zhàn)略目標(biāo)，下列目標(biāo)中確切的是()

A.在未來五年使客戶滿意度提高到100%
B.在未來一段時(shí)間內(nèi)使客戶滿意度提高到90%
C.在未來五年內(nèi)將客戶滿意度提高到90%
D.在未來五年內(nèi)改善公司的服務(wù)態(tài)度