問答題現(xiàn)代公司的兼并、收購策略有哪些？
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1.問答題非上市公司的兼并、收購程序有哪些？
2.問答題上市公司的兼并、收購程序有哪些？
4.多項選擇題公司尋求整合的目的是（）。
A.獲得穩(wěn)定零部件
B.獲得銷售市場
C.達(dá)到規(guī)模經(jīng)營
D.獲取新技術(shù)
5.單項選擇題企業(yè)發(fā)展與本業(yè)完全無關(guān)的產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略叫（）。
A.內(nèi)部發(fā)展
B.中心式多角化
C.復(fù)合式多角化
D.水平整合
最新試題
下列關(guān)于“產(chǎn)品生命周期”的說法中，不正確的是（）
題型：單項選擇題
無限公司的特點包括（）
題型：多項選擇題
公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）
題型：單項選擇題
（）回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢對外投資，賺取更多的利潤，但并沒有回答到哪些國家和地區(qū)進行投資。
題型：單項選擇題
通過分析得出自身強、弱點后，就要作最終評價結(jié)論。通常有哪些評價角度（）
題型：多項選擇題
制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點，包括哪些步驟（）
題型：多項選擇題
市場對經(jīng)理人員的監(jiān)督包括（）
題型：多項選擇題
公司經(jīng)營決策的重要作用是由（）所決定的。
題型：多項選擇題
（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。
題型：單項選擇題
現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來管理是指管理的（）
題型：單項選擇題