A.產品質量
B.客戶導向
C.技術優(yōu)勢
D.分銷渠道
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A.企業(yè)的自我評價
B.基準分析
C.成本驅動力
D.作業(yè)成本法
A.控制該稀有金屬的礦山開采權
B.加大研發(fā)力度，申請專利
C.采用先進的冶煉技術
D.購買功能強大的信息系統(tǒng)
A.無形資源一般都反映在企業(yè)的資產負債表中
B.有形資源的戰(zhàn)略價值可直接查閱企業(yè)的資產負債表
C.組織資源是企業(yè)協(xié)調、配置各種資源的技能
D.技術資源涉及設備、專利、原材料等等
A.銷售組織分析
B.崗位責任分析
C.管理層次和管理范圍的匹配
D.人力管理
A.過程系統(tǒng)分析
B.功能分析
C.資源分析
D.市場分析
最新試題
甲公司是一家生產電子產品的企業(yè)，目前已經進入成熟期，公司領導層為了避免投資和經營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產品，這時候甲公司可采用的組織結構類型有（）。
下列關于研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據的說法中，正確的是（）。
松下公司所有的員工都必須經過松下價值觀的訓練，認同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
下列公式正確的有（）
下列關于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。
針對凱樂眼鏡總經理王睿發(fā)現大家存在的三個方面的擔憂，簡要提出變革管理的措施。
根據案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。