A.向客戶提交驗收申請報告及相關(guān)工程資料和測試記錄，召開驗收協(xié)調(diào)會，協(xié)商具體驗收日期和驗收方案；
B.先移交、割接再驗收，設(shè)備割接后至少要進(jìn)行一至三天的觀察，在確保設(shè)備正常運行后工程人員方可撤離；
C.與客戶確定聯(lián)絡(luò)方式和日常維護(hù)規(guī)程；
D.設(shè)備初驗完成后，設(shè)備信息當(dāng)月必須錄入設(shè)備管理系統(tǒng)，并將驗收情況等在ERP上進(jìn)行登記。
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A.Calllog單觸發(fā)的外購件問題單，先關(guān)閉外購件問題單后再申請關(guān)閉calllog單
B.直接申報的外購件問題單，直接關(guān)閉即可
C.Calllog單觸發(fā)的外購件問題單，只需隨便關(guān)閉其中一個就可以了
D.Calllog單觸發(fā)的外購件問題單，在沒有關(guān)閉外購件問題單前，可以申請延期操作
A.一般問題處理周期是30天
B.嚴(yán)重緊急問題處理周期是20天
C.嚴(yán)重緊急問題處理周期是15天
D.關(guān)鍵問題處理周期5天
A.購設(shè)備品牌
B.序列號
C.問題現(xiàn)象
D.客戶名稱
A.客戶姓名
B.客戶單位
C.設(shè)備名稱
D.故障現(xiàn)象
A.工程服務(wù)處產(chǎn)品質(zhì)量總監(jiān)
B.網(wǎng)絡(luò)服務(wù)處產(chǎn)品質(zhì)量總監(jiān)
C.網(wǎng)絡(luò)服務(wù)處產(chǎn)品總監(jiān)
D.工程服務(wù)處產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)理
最新試題
安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運行中，“找出諸多致災(zāi)因素中危險性最高、危險程度最嚴(yán)重的主要因素，并對其成因進(jìn)行分析”屬于（）環(huán)節(jié)的工作。
下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中，可通過目測法中“照”的手段檢查的是（）。
下列關(guān)于成本計劃說法正確的是（）。
第三方認(rèn)證機構(gòu)對認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期檢查的頻次通常是（）。
下列關(guān)于國際上對項目經(jīng)理的地位和作用的說法，正確的有（）。
下列有關(guān)各參與方項目進(jìn)度控制的任務(wù)的說法錯誤的是（）。
用直方圖判斷工序和生產(chǎn)過程質(zhì)量是否存在問題，如果圖形呈（），說明生產(chǎn)過程正常，質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，某事件造成的損失為2級，若經(jīng)評估材料價格上漲的風(fēng)險發(fā)生概率為3級，則該風(fēng)險事件的風(fēng)險等級為（）級。
對某模板工程進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標(biāo)高等方面存在質(zhì)量問題。按照排列圖法進(jìn)行統(tǒng)計分析，上述質(zhì)量問題累計頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%，需要進(jìn)行重點管理的A類問題有（）。
關(guān)于成本計劃和成本考核的說法，正確的有（）。