A.增加管理層次
B.減少管理層次
C.強化集權(quán)式管理
D.降低員工參與管理的欲望
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A.產(chǎn)品文字說明
B.產(chǎn)品商標
C.商品廣告
D.商品牌名
A.權(quán)力差距
B.個體主義
C.團體主義
D.不確定性的規(guī)避
A.關(guān)稅同盟
B.共同市場
C.完全經(jīng)濟一體化
D.經(jīng)濟同盟
A.國外經(jīng)銷商
B.國外代理商
C.非專賣代理商
D.專賣代理商
A.以跨行業(yè)的混合并購為主要特征，并由此形成了眾多的多樣化公司
B.跨行業(yè)混合并購與行業(yè)內(nèi)橫向并購同時進行，一起發(fā)展，且以“大魚吃大魚”、“強強聯(lián)合”為特征
C.以行業(yè)內(nèi)的橫向并購為特征，并購后產(chǎn)業(yè)規(guī)模之大達到了空前的程度，重歸專業(yè)化經(jīng)營
D.以有競爭關(guān)系、經(jīng)濟領(lǐng)域相同或生產(chǎn)產(chǎn)品相同的同行業(yè)企業(yè)之間的橫向并購為主
最新試題
對于國際企業(yè)而言，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要重點關(guān)注（）原則。
國際企業(yè)交易風險管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預測匯率，選擇最恰當?shù)谋Ｖ荡胧?，來減少收益損失，獲取經(jīng)營利潤。
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動性，提高資金的利用效率，降低資金成本。
國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓，國際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標是在充分考慮外匯風險和政治風險的基礎(chǔ)上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標準化，有利于（）
外匯風險形成的條件主要由（）共同的作用引起。
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平，其值越低，公司的國際化水平也就越低。
國際營銷活動化國內(nèi)營銷活動更復雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國和東道國兩個屈面的不確定性因素。
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）