A、以偏概全
B、中間化傾向
C、寬大傾向
D、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)誤差
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A、工作任務(wù)、職責(zé)
B、跨文化的教育
C、所到國(guó)的情況介紹
D、海外公司情況介紹
A、工作技能
B、受教育程度
C、家庭的適應(yīng)性
D、去海外的愿望
A、東道國(guó)
B、母公司
C、第三國(guó)
D、東道國(guó)和母公司
A、先進(jìn)性
B、可靠性
C、經(jīng)濟(jì)性
D、適應(yīng)性
A、回饋轉(zhuǎn)讓權(quán)
B、交叉使用權(quán)
C、普通使用權(quán)
D、轉(zhuǎn)售權(quán)
最新試題
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國(guó)際市場(chǎng)最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少?zèng)Q定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。
隨著國(guó)際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，國(guó)際化程度的提高，國(guó)際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu)，包括（）
從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)就是跨國(guó)公司。
國(guó)際企業(yè)選擇一個(gè)合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是（）
國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓，國(guó)際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
國(guó)際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
跨國(guó)公司人力資源員工分為三類：母國(guó)人員、東道國(guó)人員與第三國(guó)人員。
企業(yè)在進(jìn)行全球營(yíng)銷時(shí)，應(yīng)該將全球標(biāo)準(zhǔn)化與全球本土化的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來，通過兩者的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)來增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)性，這種市場(chǎng)營(yíng)銷觀念屬于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)延伸觀念。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
國(guó)際促銷是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其國(guó)際營(yíng)銷目標(biāo)，影響已有的和潛在的國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)者行為的各種溝通方式國(guó)際促銷策略是在國(guó)際市場(chǎng)實(shí)施包括（）活動(dòng)。