對于國際企業(yè)而言，組織結構設計需要重點關注（）原則。

國際企業(yè)財務管理依據決策權集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。

從事國際商務活動的企業(yè)就是跨國公司。

在產品從生產企業(yè)投入到國際市場最終用戶過程中縱向中間商的數量的多少決定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。

國際企業(yè)選擇一個合適的廠址應考慮的主要因素是（）

國際人力資源管理與國內企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項外派管理。

國際企業(yè)營運資金是指企業(yè)流動資產方面的總額，包括（）。

國際企業(yè)生產系統(tǒng)的標準化，有利于（）

國際企業(yè)人員來源渠道有（）

國際企業(yè)現金管理的目標是在保證資金安全的情況下，提高現金的持有量，加快資金的流動性，提高資金的利用效率，降低資金成本。