請簡要概括一下教材中介紹的幾種崗位職務(wù)描述理論的基本精神，以及對培訓(xùn)工作的意義。

班組長作為“兵頭將尾”，對其業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求是（）。

對企業(yè)培訓(xùn)師考核評價的具體工作有（）。

區(qū)分度是指測驗對被測試者的（）

試比較四類量表之間的功能區(qū)別。

語言設(shè)計的主要要求有（）。

不具有組織特性的有（）。

對某一培訓(xùn)機(jī)構(gòu)當(dāng)年培訓(xùn)管理水平與前一年相比有多大程度的提高的判定屬于（）。

請結(jié)合企業(yè)培訓(xùn)工作實際，談?wù)勁嘤?xùn)開發(fā)包含哪些主要內(nèi)容？怎樣理解各項內(nèi)容之間的關(guān)系？

人力資源開發(fā)需要注意的主要問題是必須跳出舊的人事管理（勞動力管理）的束縛；必須重視開發(fā)的作用及發(fā)揮開發(fā)的功能；必須（），提高開發(fā)的整體效果。