企業(yè)文化具有開放性、相干性和（）。

反饋是實施人力資源規(guī)劃中的一個重要步驟，反饋中最主要的一點是保持信息的正面性。

人力資源管理信息系統(tǒng)的作用主要有（）。

通過人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃實踐形成企業(yè)的核心人力資本，是支撐企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。

預(yù)測得出的全部人力資源減去企業(yè)或組織內(nèi)部可提供的人力資源就等于需要向外部求助的招聘需要。

求職者自薦是指有任向人引的情下，應(yīng)者直接向招單位提出求職申請。

基本信息包括工作名稱、工作地位、工作部門、工作地點、崗位分析時間等。

人力資源規(guī)劃的步驟主要有（）。

接替晉升計劃實質(zhì)上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達(dá)方式，根據(jù)人員分布狀況和層級結(jié)構(gòu)，擬定人員的接替晉升政策。

勞動分工是指將某項復(fù)雜的工作分解成許多簡單的重復(fù)性勞動。