A.TPM應(yīng)是團(tuán)隊工作來完成
B.TPM強(qiáng)調(diào)一線員工積極參與
C.TPM的目的是消除因機(jī)器操作產(chǎn)生的故障、缺陷、浪費和損失
D.TPM就是縮短故障維修時間
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A.87%
B.93%
C.90%
D.85%
A.查找問題的根本原因
B.證項目的實施效果
C.確定方案實施可能帶來的好處和問題
D.定量分析變異源
A.只能使用“單值-移動極差控制圖”，
B.只能使用“Xbar-R控制圖”。
C.兩者都可以使用，而以“Xbar-R控制圖”的精度較好。
D.兩者都可以使用，而以“單值-移動極差控制圖”的精度較好。
A.首先分析找出過程未受控的原因，即找出影響過程的異常變異原因，使過程達(dá)到受控。
B.首先分析找出標(biāo)準(zhǔn)差過大的原因，然后減小變異。
C.首先分析找出平均值太低的原因，用最短時間及最小代價調(diào)整好均值。
D.以上步驟順序不能肯定，應(yīng)該根據(jù)實際情況判斷解決問題的途徑。
A：u
B：np
C：c
D：p
最新試題
在生產(chǎn)過程中能保證生產(chǎn)車間整齊干凈，工具擺放有條不紊的方法是（）
下面哪個是生成響應(yīng)曲面最簡單的設(shè)計（）
限制理論（TOC，Theoryof Constraint）的主要關(guān)注領(lǐng)域是（）.
在性佳牌手機(jī)生產(chǎn)車間，要檢測手機(jī)的抗脈沖電壓沖擊性能。由于是破壞性檢驗，成本較高，每小時從生產(chǎn)線上抽一部來作檢測，共連續(xù)監(jiān)測4晝夜，得到了96個數(shù)據(jù)。六西格瑪團(tuán)隊中，王先生主張對這些數(shù)據(jù)畫“單值-移動極差控制圖”，梁先生主張將3個數(shù)據(jù)當(dāng)作一組，對這32組數(shù)據(jù)作“Xbar-R控制圖”。這時你認(rèn)為應(yīng)使用的控制圖是（）.
在評價項目收益時，一項目的預(yù)期收益率為10%，凈現(xiàn)值為零，投資時收益率＜10%，凈現(xiàn)值為零，則該項目：（）
在實施六西格瑪項目時，力場分析（Force Field Analysis）方法可用于（）.
我們把（）稱作沿最陡峭路徑執(zhí)行的一系列實驗。
在某MSA分析中發(fā)現(xiàn)其容差百分比為60%，不滿足MSA要求，黑帶考慮利用重復(fù)測量降低MSA誤差，以繼續(xù)使用原測量系統(tǒng)。請問，要將容差百分比降低到20%，最少要重復(fù)測量多少次（）
一個用于優(yōu)化電子控制模塊可靠性的2水平5因子試驗，只實施全因子試驗設(shè)計次數(shù)的一半。問這個試驗的分辨率是？（）
在同一個試驗設(shè)定下，收集數(shù)個樣本（）稱為（），在同樣的實驗條件下重復(fù)整個實驗稱為（）。