安全生產(chǎn)要素包括員工安全意識、維修設(shè)備日常安全管理、維修工具使用和保管、維修車輛的移動、維修區(qū)域的日常管理。（）

開展“5S”活動，能創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高員工的工作效率，獲得顧客的信賴和社會的贊譽(yù)，提高員工的工作熱情，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。（）

機(jī)動車維修經(jīng)營者應(yīng)定期檢查廢水和廢氣排放指標(biāo)，不符合排放標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)立即整改，積極配合環(huán)保部門對環(huán)保工作的檢查和指導(dǎo)。

實(shí)施環(huán)境保護(hù)措施，是為了保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。就維修企業(yè)而言，環(huán)境保護(hù)措施是指可以積極防治（）、粉塵、垃圾等有害物質(zhì)和噪聲的措施。

維修車輛必須停放在規(guī)定的位置，維修時必須擺放前臉和葉子板護(hù)墊，凡維修和保養(yǎng)發(fā)動機(jī)相關(guān)部件的，必須檢測尾氣排放值。（）

現(xiàn)場管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段，對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素，如人（操作者、管理者）、機(jī)（設(shè)備）、（）、能（能源）、信（信息）等，進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合，通過計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵等管理職能，保證現(xiàn)場按預(yù)定的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)。

維修車輛的移動：車輛停放按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行，非工作需要不得動用任何車輛，車在廠內(nèi)行駛車速不得超過20km/h，不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車。

燃燒必須具備的三個條件，即只有在（）三個條件同時具備的情況下，可燃物質(zhì)才能發(fā)生燃燒。

整理作用的關(guān)鍵是提高效率。

超城市化