多項(xiàng)選擇題市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃包括兩個(gè)層次的計(jì)劃,即()。

A、權(quán)變營(yíng)銷計(jì)劃
B、戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷計(jì)劃
C、策略營(yíng)銷計(jì)劃
D、戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃


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1.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃的步驟包括()。

A、市場(chǎng)定位
B、分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)
C、市場(chǎng)細(xì)分
D、確定企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)

2.多項(xiàng)選擇題制定企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的作用是()。

A、確保企業(yè)的各個(gè)部門和各項(xiàng)職能活動(dòng)都有明確的目標(biāo),并與企業(yè)的目標(biāo)相一致
B、鼓勵(lì)不同部門的協(xié)同努力
C、戰(zhàn)略規(guī)劃迫使企業(yè)要認(rèn)真評(píng)估自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),分析環(huán)境中的機(jī)遇與威脅
D、它是企業(yè)確定分配資源的基礎(chǔ)
E、顯示企業(yè)擁有一套評(píng)估績(jī)效的程序的價(jià)值。

3.多項(xiàng)選擇題運(yùn)用產(chǎn)品/市場(chǎng)機(jī)遇矩陣(product/market opportunity matrix)分析,對(duì)于是保持或增加新的業(yè)務(wù)單位,有四種不同發(fā)展戰(zhàn)略可供選擇()。

A、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
B、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C、市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
D、密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略
E、多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略就有三種基本的類型()。

A、密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略
B、一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
C、前向一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
D、多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)任務(wù)的陳述要考慮以下五個(gè)關(guān)鍵因素()。

A、企業(yè)過(guò)去的歷史
B、所有者或管理當(dāng)局的偏好
C、企業(yè)的環(huán)境狀況
D、企業(yè)的資源
E、企業(yè)所特有的能力

最新試題

某位國(guó)外知名導(dǎo)演打算為即將舉行的奧運(yùn)會(huì)拍攝一部全新的宣傳片,以下哪些調(diào)研方法可能更有助于產(chǎn)生創(chuàng)意()

題型:多項(xiàng)選擇題

高顧客中心性意味著讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變得無(wú)關(guān)緊要。

題型:判斷題

10元的商品遠(yuǎn)不如9.99元好賣,這體現(xiàn)了消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的理性。

題型:判斷題

品牌個(gè)性不一定要強(qiáng)調(diào)價(jià)值、時(shí)尚,平和、誠(chéng)實(shí)也可以塑造超級(jí)品牌。

題型:判斷題

供應(yīng)鏈指的是從原材料一直到企業(yè)制成產(chǎn)品的過(guò)程。

題型:判斷題

價(jià)格歧視指的是商家因?yàn)椴糠诸櫩涂偸沁x擇廉價(jià)產(chǎn)品而產(chǎn)生歧視。

題型:判斷題

迪士尼作為全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)先者,近年來(lái)流媒體業(yè)務(wù)盈利能力卻未能得到長(zhǎng)足發(fā)展,其原因可能包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)等的不斷涌現(xiàn),市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性已被降低。

題型:判斷題

某明星因病無(wú)法出席演唱會(huì),主辦方另請(qǐng)他人撐場(chǎng),但消費(fèi)者并不滿意,這說(shuō)明了服務(wù)的易逝性和無(wú)形性。

題型:判斷題

在進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場(chǎng)選擇時(shí),關(guān)鍵性因素包括()

題型:多項(xiàng)選擇題